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中电投宁夏能源铝动力分公司重整改抓落实切实转变作风

今年以来，中电投宁夏能源铝动力分公司以党的群众路线教育实践活动为契机，结合工作实际，抓落实、重整改，切实转变作风。

针对“四风”突出问题，分公司坚持立行立改和长效机制建设相结合，纠正问题与建章立制相结合，对照中央八项规定、宁夏能源铝业25条实施细则及《两方案一计划》的要求，一一梳理，共修订完善制度7项，新增制度4项。针对公文、简报繁多，会议检查不规范的现象，修订了公文管理办法，统筹协调安排会议时间、方式，严格各项费用管理。年初至今，会议数量同比减少23个，文件同比减少24%，停办了3种工作简报。

针对班子决策机制不健全的现象，完善了班子成员下基层机制，修订了《动力分公司党委会议制度》、《经理办公会议制度》等；针对公务接待及公务用车管理存在的不足，严格控制领导班子职务消费，出台了《机动车辆管理办法》，差旅费、业务招待费和办公费同比分别降低77%、55%和13%。

与此同时，动力分公司将查找“四风”问题与密切联系党群、干群关系相结合，加强对困难职工及新入职大学生的关心关注，先后召开座谈会3次，开展节日期间关怀慰问2次，累计慰问员工102人次。