兰格钢铁

首建集团提升核心竞争力树品牌形象

首建集团不断加强技术研发和施工质量管控，以创新促发展，以品牌促质量，在科技创新和质量创优方面，取得重大突破。近年来，先后获得国家级科技进步奖1项、省部级11项、首钢总公司级科技成果8项；获得国家级工法2项，部级工法9项；获得授权专利67项，其中22项发明专利授权；获得冶金建设行业专有技术9项；主编国家标准1项，参与编制国家行业标准7项；获得中国建设工程鲁班奖3项，国家优质工程金质奖3项，国家优质工程奖1项；省部级质量创优奖项40项，全面实现了企业科技发展的战略目标。 首建集团能够连续完成经济指标和各项任务，关键是他们坚决按照首钢建筑业的发展特点，以市场理念为原则，以建筑业发展规律为准绳，坚持企业全面预算，不断完善经营管理承包制。为适应新形势，首建集团按照“4+1”板块的要求，对下属单位进行了重新调整，重点突出建筑主业，重新整合了钢结构产业和检修、备品备件加工业。成立了国际工程公司，加大拓展海外市场力度；建立了多家区域分公司，适应一业多地的施工组织模式……用新的思维、新的观念、新的机制适应不断变化的市场。 为了全力打造企业品牌，用品牌提升企业管理水平、提升企业知名度、赢得业主信赖、占领社会市场，首建集团确立了“选择了首建就是选择了放心”的品牌理念。在完成搬迁调整等企业重大技改项目的同时，建造了一批有影响力的社会工程，为首钢争得了荣誉，也带来了可观的经济效益。 为实现企业健康可持续发展，首建集团围绕首钢“一根扁担挑两头”的发展战略，面对首钢两个园区、京唐公司二期建设、京津冀协同发展、“一带一路”建设的历史机遇，坚持拓展原有传统市场，转型打造新兴产业；坚持一业为主，多元相关发展，以市场需求为导向，实现商业模式、薪酬模式、合作模式、竞争模式、国际业务承揽模式转型升级，进一步增强企业市场竞争优势。 此外，首建集团还积极引导和教育职工，在首钢搬迁调整等重点工程建设中，充分发挥首钢子弟兵的优良传统，担负起历史的责任和使命。在首钢及外埠钢铁基地建设中，多次创出冶金建设史上的奇迹，实现了“从被动服务型向主动服务型转型，从盲目服务型向目标服务型转型，从临时服务型向规范服务型转型”的发展目标。在诸多钢厂的设备检修和事故抢修中，首建集团职工也彰显子弟兵本色，仅2014年，他们共承担大小检修项目818项，签订维检合同226份，以及首钢园区拆除任务49项，克服了艰苦的施工条件，全面完成任务，受到上级领导和业主的多次表扬。