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中州铝业副总经理姜小凯到中州铝建和九力科技进行调研

     2月25日，中州铝业副总经理姜小凯分别到中州铝建和九力科技进行调研。

    在中州铝建，中州铝建负责人首先汇报了2015年经营业绩和2016年经营目标、管理改革创新思路，以及需要中州铝业协调解决的问题。

    姜小凯在听取汇报后，对中州铝建迎难而上，拼搏进取，遵循“优质服务，客户至上”的优良传统，实施精益化施工作业，不遗余力为主业降低设备维修成本11%，2015年产值首次突破亿元大关，实现企业增效，员工增收的优异业绩，给予了充分肯定；对公司组织架构改革思路完全赞同。

    姜小凯强调，当前氧化铝市场依然严峻，检修业务要紧紧围绕“一五氧化铝将本工程”为主业降本承担压力；基建业务要推行项目负责制，实行项目单独结算，提高项目经理工作积极性，培育工程技术团队，逐步实现建筑产业化；机加业务要广泛收集信息，组建研发团队，利用设备、材料、场地优势，早日生产出高附加值的机加产品。

    在九力科技，党总支书记、总经理许逢权汇报了公司近段时期的运营情况和改革发展情况，重点就2016年的降本工作措施、未来3年的发展思路以及当前需要中州铝业协调解决的问题做了详细说明。党总支副书记千玉柱就公司党务工作做了简单汇报。

    听取汇报后，就九力科技的发展问题，姜小凯指出，九力科技一是要敢于突破地域界限思考未来，促进公司做大做强；二是要考虑与知名公司、大公司联姻的问题，借此提升知名度，发现更多的市场合作机会；三是要在人员管理机制上寻求突破，降低人力资源管理成本，实现一项一事一人；四是要谋划好公司的股权激励问题，激发队伍活力，逐步实现公司长远发展目标；五是要加快自主产品研发进度，增强发展后劲儿，努力向高端科技公司迈进；六是要进一步解放中州铝业内部生产力，将更多的精力、人力转向外部市场，为主业降本贡献力量。

    关于九力科技党务工作的重点，姜小凯强调，一方面要在上级党委的正确领导下，坚持做好各项规定动作不走样，同时要在反腐、防腐和队伍的廉政建设上下功夫，在维护好职工正当合法权益方面多做文章。