7月14日,黄河鑫业公司召开6月份安全生产分析会议,会议传达了上级单位、政府部门下发的安全环保工作文件,安排部署下半年安全环保重点工作。公司领导班子、副总师、各单位主要负责人、安全主管及外包单位负责人参加会议。 会议要求:一是组织机构调整后,各部门、分厂、中心要夯实安全基础管理工作,各级管理人员要尽职履责,按照“三管三必须”要求,进一步加强“三基”工作,提高班组长安全管理水平,岗位员工必须要落实“岗位三必须”;二是确保污染物达标排放,加强现场物料管理和环保设备设施正常运行;三是做好自检自查工作,确保将安全检查落到实处,对发现的安全隐患及问题从管理上认真分析,防止类似事件重复发生;四是要组织对各岗位作业人员劳动防护用品进行评估,在操作规程中明确各岗位必须穿戴的劳动防护用品;五是要结合实际,制定计划有针对性地学习《中央企业生产安全事故案例选编》,根据事故发生的原因及制定的防范措施组织排查治理;六是要充分利用HSE管理工具,通过程序控制、风险分析及预控,确保作业安全,将矩阵式检查、矩阵式培训立即运用到日常安全工作中;七是属地单位对施工单位加强现场管理,施工前按照方案对安全措施进行检查确认,对施工现场违章违规、设备设施存在缺陷的立即进行整改考核,对屡教不改的施工单位执行停工令和“黑名单”,必须尽到属地安全主体管理责任。 会议强调,一要加强学习,全面提升从业人员对安全生产和法律责任的认识,牢固树立安全发展理念,坚守安全红线;二要扎实做好日常安全生产例行工作,扎牢安全生产基础,提升企业安全生产的主题责任;三要突出重点,把防泄漏、防腐蚀作为危化品安全管理的重要抓手,常抓不懈,提升企业的本质安全水平;四要把应急预案和演练作为提升安全生产能力建设的主要抓手,持之以恒;五要切实重视生产过程中危险废物的管理,经常对照危险废物名录加强危险废物的辨识工作,按照有关危险废物管理的法规做好危险废物的处置;六要运用好HSE体系、安全标准化等管理工具,不断提升企业的安全管理水平。