近日,天津钢管集团党委召开常委扩大会议,传达贯彻市管企业深化三项制度(人事、劳动、分配制度)改革动员部署会精神,研究集团深化三项制度改革相关工作。党委书记、董事长李强主持会议。集团领导班子成员及部分职能部门负责人参加会议。 会议强调,要认真落实部署会提出的深化国企改革,加快推进企业内部三项制度改革,建立干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的“三能”机制要求,紧紧抓牢改革的“牛鼻子”,以点带面实现突破,增强企业创造力和市场竞争力。 会议要求,集团上下要充分认识深化三项制度改革工作的重要性和紧迫感,结合集团当前混改工作进程,通过改革进一步释放制度动能和机制活力,充分调动广大干部职工积极性,激发创造力,提高集团效率和效益,助力集团稳步发展。 会后,集团结合改革发展实际,成立集团深化三项制度改革领导小组,由集团领导班子成员任组长、副组长,各子公司、企业管理部、人力资源部、党委组织部等职能部门负责人任成员,领导小组办公室设在集团人力资源部。同时研究制定改革工作总体目标及措施规划。