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甘肃石油：党建引领助推百日攻坚创效

百日攻坚创效开展以来，甘肃石油严格按照新时代党的建设总要求，公司党委班子缪力同心、齐抓共管，深度推进党建工作与与经营工作相结合，为百日攻坚创效提供坚强保证和支撑。 坚持抓责任落实 公司党委坚持把政治建设摆在首位，发挥把方向管大局保落实作用，积极发挥党建工作主体责任，公司党委建立了纵向到底、横向到边的党建责任体系。经营条线各施其能，各尽所长，制定出符合甘肃公司实际的具体行动措施，积极挖掘潜力，提出各自条线百日攻坚创效考核办法，制定关键举措，确保实现二季度当期利润扭亏为盈。 坚持抓组织力提升 公司党委把聚焦基层党组织抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定“五项主要任务”和强化企业管理“三基”工作结合起来，推动基层党建精细化，筑牢企业发展根基。积极发动党支部战斗堡垒作用，在疫情期间成立多支听党指挥、冲锋在前的党员先锋队，疫情平稳后又积极投入复工复产、环保管理等基础工作，坚决夺取疫情防控和百日攻坚创效“双胜利”。 坚持抓管理与党建深度融合 公司党委坚持把管理与党建深度融合作为发挥党建引领作用的重要途径，持续推动“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”等融合理念。经过探索和努力，现已初步形成了“班子合、队伍合、团队合、岗位合、任务合、考核合”的党建同中心工作融合思路。现阶段，公司党委抓住疫情消退趋稳的有利时机、抓住经济活动回暖的有利时机、抓住生产经营黄金期，提出强化资源创效，聚焦经营组织化管理、提升站点服务，抢抓机遇拓展市场、深挖增量潜力，提高直分销经营质效、提升非油经营质量，打造主业新业跨界平台、内挖外扩，扩大农牧品销售规模，提升创效能力、推进天然气业务发展，提升营销规模、突出提质增效，强化财务成本费用管控、强化风险管控，提升风险管控水平等八项重点措施，促进生产经营全面回归正轨，抓住“百日攻坚创效”牛鼻子，不断推进企业党建和公司全面可持续发展向高质量迈进。（李斌源）