兰格钢铁

太钢炼钢二厂全力打好降本增效攻坚战

进入四季度，作为太钢主要冶炼单位，太钢炼钢二厂紧紧围绕全年预算目标，全员发动，积极查找差距，针对性制定措施，强化重点工作的落实，千方百计提质降本增效，为公司分忧解难。国庆长假后的第一天，该厂就组织各作业区、科室负责人对先前制定的四季度提质降本措施进行研讨评估，在此基础上进一步充实完善，为完成全年目标任务打下坚实基础。 该厂确定的重点措施主要包括：第一，强化生产组织，逐步消除生产制约环节。在继续实施误工管理的同时，进一步探索中频炉和电炉匹配的最佳组织及成本模式，以精益求精的态度和严细实的作风不断提升不锈钢生产效率及效益，切实降低吨钢冶炼成本。第二，加大技术质量攻关力度。在稳定提高304、409、430等品种钢冶炼合格率的基础上，进一步提升重点品种的铸坯无修磨比率；加强同制造与质量管理部、技术中心的协调合作，争取各方面的支持，组织开展重点钢种攻关，实现提质降本。第三，推进工艺优化，向技术进步要效益。进一步发挥炉料结构优化攻关小组的作用，在坚持根据原料市场价格动态调整每一炉的炉料配比基础上，积极研究探索新工艺和新技术，从生产源头上实现突破性降本。第四，以降本为核心调整部分经济核算指标。通过以内部经济责任制为导向，以责任制具体指标为目标，最大限度地降低原料、辅料、能源、耐材等生产成本，达到全员主动降本的目的。第五，营造全员提质降本增效氛围。引导职工树立“质量兴企”和“以厂为家，勤俭持家”的理念，从我做起，从小事做起，精心操作，严守工规，从节约一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝入手，将提高质量、降本增效的观念深植于职工内心。 目标已确立，人心是基础，执行是关键。炼钢二厂全厂上下决心在四季度生产经营中顽强拼搏、攻坚克难，确保全年指标顺利完成。