兰格钢铁

河钢宣钢物流公司多能工成企业靓丽风景线

河北钢铁宣钢物流公司一直将“培训是职工最大的福利”作为育人理念。他们通过“请进来送出去拜师学技术”、“互帮互教结对子”的方式培养出了一大批技术人才。 “请进来、送出去”以需定培 如今，钢铁企业面临着严峻的市场挑战和巨大的成本压力。将有限的资金用在“刀刃”上，以为企业培养急需的技术人才为首要任务，采用“请进来、送出去”的方式培训企业急需人才。机车大轮修、架修、扩大范围修是机车检修的一大难题。由于机车构造复杂，扩大修程需要掌握很高的技术水平。物流公司从四川、山东请来师傅领着大家边学边干，职工们在干中学、学中干，有针对性地解决了许多技术难题。技师盛建军的检修心得就记满了两个笔记本，他说：“这种培训方式真好，让我掌握了很多检修技巧。” 物流公司的“多能工”是企业一道靓丽的风景线。近期，机车做大轮修，检修量增大，天车工不能满足检修需要。机车钳工侯卫斌就登上天车娴熟地操作起来。笔者问他如何会有这样好的天车操作技术时，他高兴地说：“今年单位送我到职教中心培训天车操作，我顺利考取了天车工的操作资格。咱机务车间有十好几位职工都参加过这样的培训，取得了本工种外的技术操作资格。现在检修工减少了四分之一，扩大修程工作量增加了一倍，但还能正常检修，就是因为有多能工!” “互帮互教结对子”以老带新 为提高职工技术水平，宣钢物流公司开展了技师一堂课、“一帮一”结对子、每月一考等活动，把“传、帮、带”与“考、学、评”有机结合，使技师、专家的技术精华得以共享。他们将职工技术水平分为上、中、下三个等级，为操作专家、高级技师、技师分配带培任务，让师傅因人施教制定个体培训方案，对不同技术水平的职工进行“一对一”帮教。这种教学方式调动了职工们学技术的热情，涌现出一大批技术尖子。师傅盛建军、侯卫斌、赵爱喜等人巧制工装设备，徒弟薛飞、高阳、王亚东等人参与改进电传机车自动盘车装置、内燃机车万向轴安装调节装置提高了检修效率、降低了检修人工作业强度，获得国家专利。