进入四季度以来,河北钢铁集团石钢公司轧钢厂以“提高生产效率,充分满足客户需求”为导向,加大改革创新工作力度,大力开展多项攻关活动。其中通过对生产组织计划、后部处理组织模式进行优化整合,全力压降在制品,10月份日均在制品环比降低1600余吨,攻关活动完成公司二档指标。 轧钢厂在制品的数量是影响生产效率的重要因素,也是保证客户订单准时交付的基础。轧钢厂在攻关活动中,在主轧线优化排产计划和后部处理产能深挖潜上扩展思路,制定专项措施,加强轧钢厂交接班及人员管理,对生产计划进行整合,重点对Φ45至Φ57、Φ60至Φ130两个交叉规格段生产组织进行优化,本着成本、效率、批量优先的原则,推行最佳方案并进行固化。同时,对质量问题产生的二次材分析原因、制定改进措施,减少非计划质量类二次材产生。此外,依托现场低库存有利条件,实现后部处理的高效组织,对后部处理产线实施作业区管理,实行内部资源共享,发挥后部处理效率,重点提高精饰产能,上个月,仅通过发挥整合优势,后部工序间资源相互调配处理量就达到4580吨,自7月份以来,轧钢厂日均在制品数量呈逐月稳定下降趋势,10月底在制品完成17219吨,日均在制品17742吨,环比下降1600余吨,10月份日均在制品较7月份压降30.52%,攻关活动完成公司二档指标。