兰格钢铁

酒钢储运部实施合理化建议促安全保生产

10月中旬以来，在储运部开展的合理化建议活动中，该部职工累计提出121项安全合理化建议，经现场实施，有效促进了安全保产工作。 为落实集团公司开展安全生产季活动要求，结合“我为安全生产献一计”，储运部开展了专项合理化建议活动。各作业区精心组织，以班组或工会小组为单位，层层发动职工参与到活动中。一线职工从操作规程、设备缺陷、应急预案编制演练，保障现场职工安全生产的薄弱环节和关键点等方面建言献策。活动开展一个多月，该部共征集到13个作业区职工的121项合理化建议。目前，一部分合理化建议已运用到实际生产工作中。如3号翻车机重调机推空车时，经常出现车皮后钩不正或钩头不能打开的情况，频繁造成空车连挂率过低，影响挂车。通过对翻车机重调机的前钩进行改造，重调机在正常作业过程中的作业活动减少了3个，降低了翻车机提钩人员在作业活动中存在的危险因素，提高了生产过程中的车辆连挂率、卸车时间、车辆排空指标。 经安全环保科、设备科、生产科和工会以内容的可行性、科学性、操作性，问题现状是否合理，改进建议是否有效，能否消除安全隐患为评分标准，进行联合评审，对其中的10项优秀合理化建议进行了发布。由原料一作业区马玉娥提出的《3号翻车机重调机前钩改造》等2项合理化建议获一等奖，由原料三作业区徐小锋提出的《关于改进(捅漏斗作业)安全设施的建议》等3项合理化建议获二等奖，由原料二作业区蔚宏提出的《堆取料机悬臂皮带尾部漏斗加装堵料器的建议》等5项合理化建议获三等奖。