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中铝公司战略发展部来山西分公司调研

11月19日，中铝公司战略发展部高级经理、战略规划处处长黄忠良带领有关人员来山西分公司调研本质脱困工作进展以及“十三五”发展规划制定情况。山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明，山西分公司财务总监张士国，部分机关部室负责人参加了调研汇报会。

山西分公司企业管理部介绍了1至10月份生产经营情况、重大项目实施进展、本质脱困方案、“十三五”规划初步设想和需要总部协调解决的事项。

张占明分析了企业当前面临的主要困难，介绍了本质脱困工作进展和制定“十三五”规划的总体思路。山西分公司在“十三五”期间，要在产业链前段下大力气，做大文章，做强矿山主业，按照“三三三”战略布局，做好矿山前期建设的谋划工作，把握好资源获取时间和速度，将矿山定位为独立业务核算的单位，推行项目经理人制度，培育一个从事矿山开采建设的专业公司；要做优氧化铝主业，通过管理创新和科技创新真对标、对真标，提高管理运行水平，加强技术交流合作，持续优化创新串联法工艺，加大赤泥综合利用研究，实现氧化铝系统提产降耗；要盘活辅业资产和人员，打造一批具有市场竞争力的公司，参与市场竞争；要利用技术能力、管理能力的优势，大力发展氧化铝深加工产业；要转变思想观念，加大安全环保工作力度；要将企业改革发展成果与员工共享，稳步提高员工收入。

黄忠良对山西分公司“十三五”规划思路给予充分肯定，他指出，当前，铝行业发展仍然面临新形势、新变化和新挑战，山西分公司要抓住氧化铝市场中短期向好的时机，大力推进系统优化和矿山建设，将优势转化为效益；要在未来发展规划的制定中，转变思想观念，既要虚心学习先进企业的好做法好经验，也要不断挖掘自身亮点，弥补自身短板，缩小差距；在实现本质脱困目标的基础上谋划长远发展，以发展来解决前进中遇到的难题；要加大政策支持、煤炭项目、存续上市企业管理模式和资产处置方面的研究和探索，不断提升管理水平，增强企业核心竞争力。