在冲刺全年任务的关键时刻,长钢公司制定后两个月降成本增效益措施,降成本目标锁定1亿元。要求各单位以对企业和职工高度负责的态度,统一思想,提高认识,强化危机感、紧迫感、责任感,狠抓严抓细抓降成本措施细化分解落实,不折不扣完成全年任务。 长钢公司制定了详细的降成本增效益措施,明确了项目内容及测算要求、降成本金额、具体责任单位和部门、责任领导。其中,生产单位共承担2397万元,采购部门承担3942万元,销售部门承担3549万元,同时要求降低劳务费用48万元,降低外委费用93万元。并要求各分管领导和专业部门要对照职责分工自觉领账、认真交账,集中精力加强过程的组织指导、督查要求、相互帮助服务、协同高效、凝聚合力。各单位要围绕公司制定的措施和目标,结合“五对”和本单位的实际情况,综合考虑,制定切实可行的办法,将措施细化落实到位。同时,要求各单位要牢牢树立打赢经营管理攻坚战的理念,以对企业和职工高度负责的态度,带领发动全体职工,树立大局观念,强化问题导向,细化分解落实各项指令和措施,力保年度经营目标的完成。对落实不力的单位一把手,公司将加大问责考核力度;完成任务突出、进步大、贡献明显的单位,公司将提取单项奖进行表彰奖励(长钢)