兰格钢铁

丁长峰掌印万科商业 城市配套服务商战略隐现

发表日期:2014-12-12 09:09:19 兰格钢铁

2014年年底,中国房地产界的万绿龙头之争愈演愈烈,一直在住宅专业化道路前行的万科,也不得不审视一下自己的未来。随着年末万科的一系列人事变动尘埃落定,万科城市配套服务商战略关键三年计划隐现,而其中最为关键的一环,就是自称万科老兵的丁长峰所掌印万科商业。 万科商业换帅 “从明年的1月1日开始,我也将迎来了职业生涯一个新的起点——将赴任万科北京区域首席执行官,兼北京公司董事长。原北京区域首席执行官丁长峰总将接替我出任集团商用地产业务负责人。原杭州万科总经理刘肖将接任北京万科总经理一职,作为北京万科第九任总经理。”9日,万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆通过朋友圈发布了《变者,天下之公理也》的短文终于将历时半年的去留问题揭蛊。 从2009年加盟万科,成为北京万科总经理,毛大庆的一项重要工作就是统辖万科旗下的商业地产,而其凯德置地的履历,也让万科的商业地产明显地烙印下了“新加坡”商业的标签。 在彼时,毛大庆对于商业地产的设想定义为六个字,即“轻资产会运营”,目标就是开一个商业就争取资本化掉一个,用引入基金、国际资本来减小资金占用带来的实际压力。而凭借着多年在凯德的经验积累以及对新加坡商业的推崇,万科正在沿着这样的模式发展。无论是上海还是北京,国际资本的引入也正在让万科的商业地产快速实现了资本化。 真如其短文所说:“万科的自身定位,已经由'住宅供应商’升级为'城市配套服务商’。在万科的业务谱系中,商用地产业务正变得越来越重要。” 对于2015年的履新,毛大庆并未细说,但是他引用了梁启超在《变法通议》中的“变者,天下之公理也。为之,则难亦易;不为,则易亦难。”表明自己对于变动的心迹。 老兵掌新印 继任者的丁长峰,同样也选择了通过朋友圈来透露一下自己掌印后的新规划。作为一位1992年就开始供职于万科的员工,其戏言,感谢王石主席和郁亮总裁对一个老兵的信任。 丁长峰在微信中透露,2015年的新职位是负责万科集团的商用地产,包括现有的集团商业管理部和未来要新设立的一间独立的商业地产管理公司。其表示,万科的非住部分资产已有2000亿左右的规模,虽然是城市公司在运作,但集团要转型,必须投入更多资源和精力去进行规划和管理。 与此同时,他还直言,万科全国已开业和在建中的购物中心已有25个之多,计划新成立一间独立的公司对该部分资产进行管理和运营,万科的商用品牌应该获得与自己地位相称的位置和名声。 “成立新的商业地产公司只是目前的第一步。” 有接近万科的人士向网易房产透露道。据介绍,以前的商业地产都是各个区域的公司“各自为政”,虽然规划了业态的分类,但是在运营商没有统一的准则。建立一个独立商业地产管理公司,对于提升运营能力有一定的帮助。 而2014年底到2015年年初,商业地产方面,万科计划开业的包括东莞长安万科广场、北京中粮万科半岛广场等8个商业项目,未来三年,北京、武汉、深圳等城市近20个项目也将陆续进入运营期。“这给丁长峰的适应时间几乎没有了,需要直接进入正题。” 此外,在设立商业地产管理之前,万科已经形成了轻资产的商业管理模式。如把9个商业物业80%的股权出让给凯雷投资集团有限公司,这些都需要丁长峰的管理管理团队继续执行。难怪在微信中,其坦言:“这副担子很重,未来三年是万科实现转型的关键时期,需要新思维新体系,对我而言亦是一个全新的挑战。” 龙头之争PK点 对于2014年年底,中国房地产界的万绿龙头之争,从万科君的“你们懂的”到绿地君的“上天入地出海”,业绩众说纷纭,但是不可否认,商业地产的布局已经成为龙头之争的关键PK点。而随着丁长峰掌印的万科商业正式出征的话,龙头之争愈发激烈。 在近期的一场万科媒体会上,上海万科一高层曾这样描述,从住宅专业化向城市配套商转型,是万科近年来一个重要的战略抉择,也是经过多番博弈后达成的共识,转型是否成功,关键是商用地产的开发和运营,因此,未来的三年对万科转型非常关键。 而这也是最近万绿龙头之争中万科被诟病的最大症结。绿地集团自从成立了上海绿地商业(集团)有限公司之后,依托集团的整体合力,与新型城镇化战略相顺应,一体化的产业新城模式使绿地获得可观的规模效益。而其商业地产及海外产业的发展,也是的其销售业绩有了新的增长点。 正如毛大庆所言,行业在“变”。白银时代的大幕已正式开启,转型正成为行业内共同关注的首要课题。万科也需要“变”。万科的自身定位,已经由“住宅供应商”升级为“城市配套服务商”。 在最近的一场与沪上媒体的见面沪上,郁亮强调,在白银时代,万科决心转型做“城市配套服务商”主要做三件事,分别是传统的住宅业务、体验消费地产及产业地产。首先是传统的住宅业务,“毫无疑问这个业务还有很多发展空间,未来十年空间还相当大”,郁亮称,“未来十年住宅业务仍然占万科大份的比重,这一点不需要改变”。其次是做消费体验地产,该部分业务包括生活中心、社区养老及旅游度假。最后产业地产部分,包括写字楼,会展中心,物流地产等。在当时郁亮特别强调了,做这块是为城市发展而作,城市都在转型升级,需要物业匹配。 可见,除了稳固已有的江湖地位之外,商业地产在万科的业务谱系中,正变得越来越重要。是成为攻城拔寨的急先锋,还是壮志未酬的寂寞人,给丁长峰时间也许只有三年。 (网易)

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