新近财经界议论最多的有关李嘉诚旗下公司重组的改变,核心内容简单描述就是,长实合并,新成立长地,以地产业务为标志进行划分与重组,新设完全的地产公司,其它非地产业务全部合并于长和,并且与以往略有不同的是李嘉诚出席这两个公司首席掌门。 简单归纳不外是:基于房地产的变化,也基于既往长实与和黄旗下项目与土地储备,李嘉诚在适当套现,适当转产国外的铺垫之下,动手了! 于是,琢磨李嘉诚近三年的一些出手,结合本次新设与重组,试图分析李氏对房地产的预估。 比较重要的点,用三句话概括之: 1、房地产依然是未来中国或泛中国区域的一个先进的至少是不落伍的行业或者产业; 2、房地产的平稳期已然结束,未来房地产经营将是处于这个产业或行业之内从业者应具备的基本素质; 3、房地产的冬天还相对较长,拟以远虑应对近忧。 再对三句结合李嘉诚的谋篇布局,深入一下,基本结论有: 1、资金成为房企是否过关的关键之关键,过去的和黄,以著名的三段论为中心,赢在战略,即拿地更胜一筹,包括调控期拿下大连金海岸的20亿地王储备,包括仍然呆在长安街的那群建筑,包括套现后的土地储备布局,现在的长地,为什么将地产业务单列,并且不包括类似物业租赁,物业管理服务业务呢,笔者揣测为,李氏拟以地产业务再上市圈钱,圈钱储备过程也是猫冬的过程。 宏图徐展可概括李氏此篇的核心之一。 2、间接更进一步揣测一下,李氏地产的总体战略可归纳成,一级市场为主,二级市场为辅,房地产三级市场,最容易变并且有机可趁的恰好是一级市场,二级市场与经济过于密切的关系以及未来消费多面性决定了战术作用要求更高于战略的布局,三级市场则利润摊薄让其失去意义,也就是未来长地的可能路径,调整结构,优化项目,增持土地,谋求上市,谨慎推出项目,有效再增持土地,直到白银时代的稳定期。 借助于对长和长地重组新设一事,我们似可窥探出房地产未来的这么一段话: 远景可期,冬天时间无法具象,或两三年或更长一点,资金链依然为主,市场面尚待观察,产业化与行业市场依然扮演经济中的重要角色,依然存在掘金所在。