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中建钢构 2014年度务虚会议在北京召开

12月26日至28日，中建钢构2014年度务虚会在北京召开。中建钢构董事长、党委书记王宏主持会议，中建钢构总经理、党委副书记马义俊及其他领导班子成员、各区域公司和事业部总经理及部分总部部门负责人参加了会议。 会上，中建钢构副总经理申屠辉宏针对企业内、外部形势，从宏观环境、产业环境、同行业竞争对手、企业资源、企业能力及当前面临的主要问题等方面进行了分析，各单位总经理及公司副总经理先后汇报本单位或本系统2015年工作思路及“十三五”发展展望，与会人员打破层级界限、系统界限、区域界限，进行了热烈充分的交流和探讨，取得了良好效果。 本次会议是一次解放思想、研判形势、明确任务、制定措施的战略性会议，对公司明确春节前的重点工作、2015年工作任务和“十三五”发展方向具有重大的战略意义。会议在四方面达成了一致共识：一是公司必须走转型升级之路。面对国家经济步入三期叠加的“新常态”，传统建筑领域投资增速持续放缓、基础设施建设和绿色建筑等投资领域持续升温以及钢结构行业竞争的日趋激烈，公司必须进一步做大主业规模，提升房建领域的竞争力，同时紧跟国家“一路一带”战略及产业政策导向等，向基础设施、绿色建筑、海外等新兴业务领域加速转型。二是公司必须强化内外部协同。“一个好汉三个帮”，不同系统、不同区域、不同层级要打破过往孤立的系统观、区域观和层级观，以业务为导向，同时积极联合上游的设计院、下游钢厂、外部专家等，多方联动，协同配合，形成一盘完整的、高效的、特色鲜明的钢构大棋局，同时。三是公司必须依靠创新谋发展。当今的时代特征赋予了竞争以“网络”的色彩，创新则提供了“弯道超车”的手段。公司要赢得持续快速健康的发展，必须始终坚持创新导向，不仅要强化技术创新，还要推进管理创新。四是公司未来发展前景光明。从国家层面，“一路一带”、京津翼一体化、长江经济带、“走出去”等国家战略以及“资源节约型、环境友好型社会”建设等，给公司提供了千载难逢的机遇;从行业层面看，钢结构行业在“萌芽、成长、发展和衰落”发展四阶段中仍处于发展阶段，至少还有二三十年的黄金发展期。 中建钢构总经理马义俊在会上充分肯定了各单位、各系统在2014年取得的成绩;指出2015年是机遇与挑战并存，公司全力推进持续、快速、健康发展，值得期待的一年;要求各单位、各系统认真落实会议精神，明确2015年工作计划，制定具体实施措施，确保为“十二五”收好官，“十三五”布好局：一是要做大存量，拓展增量，持续加快发展速度。公司上下要坚定信心、形成合力、投入资源、强化激励，全力推进主业发展，实现存量业务规模的持续扩大，同时上下联动，坚定不移推进业务转型，大力拓展基础设施、绿色建筑、海外业务，开拓增量。二是要多点发力，健康发展，不断提高运营质量。各单位要在春节前明确2015年度各项经济预算指标，努力增强在财务管理、项目履约、科技支撑、风险防范等方面的能力，向管理要效益。 中建钢构董事长王宏认为本次务虚会是一次成功的战略性会议，达到了解放思想、研判形势的目的，形成了明确任务和制定措施的初步思路，要求各单位、各系统要狠抓落实，将宏观目标转化成具体的指标、措施等，并做好两个坚持：一是坚持问题导向，在扩大业务规模的同时，研究发现影响企业持续健康发展的问题，制定切实有效的解决措施予以改进，从而帮助企业不断提升产品质量;二是坚持创新导向，加快技术创新，研发新产品，发展增量业务，打造新的增长点，并积极探索管理创新，提升企业质量。同时，针对春节前的工作安排，王宏董事长也在市场营销、安全生产、资金筹划、绩效考核等方面提出了具体要求。 与会期间，全体参会人员于26日、27日分别参观了党的最高理论学府——中央党校，接受“实事求是，不尚空谈”的熏陶;中关村国家创新展示中心，激发培养创新意识;APEC国际会议中心，感悟大国形象。一系列参观进一步开拓了与会人员的视野。