兰格钢铁

中国三冶集团召开2015年工作会议

为进一步贯彻落实中冶集团暨中国中冶2015年工作会议精神，2月3日，中国三冶集团召开2015年工作会议，认真总结2014年各项工作，全面部署2015年工作，坚定必胜信心，全力推进各项工作再上新台阶。会议由中国三冶集团工会主席田树玉主持，共有303名正式职工代表参加会议。 会上，中国三冶集团董事长刘德进作了题为《转变观念 奋力自救 勇于担当 破解难题 为三冶重新焕发生机而努力奋斗》的工作报告，报告回顾了2014年工作，明确了2015年的奋斗目标和重点工作。报告指出：把“围绕市场转，围绕效益干”当作中国三冶集团维持生存和谋求发展的两件大事，要继续坚持“大环境、大平台、大市场、大项目、大客户”的开发理念；坚持“守住冶金领域，突破非钢市场”的行业营销战略；坚持“主要领导带头抓市场，班子成员人人有指标”的做法；要树立和宣传品牌项目经理，通过“品牌和管理”双轮驱动，推动市场开发良性循环，促进可持续发展。 报告对2015年工作做出进一步安排部署：明确企业发展定位。即：做区域，保专业，扩规模，创效益，明确公司和员工的发展方向，真正建立“用未来思考今天”的发展定位。加强对分、子公司和项目部的考核。按照“用价值衡量员工，用业绩考核班子”的价值理念，建立并运行对分、子公司和项目部的考核机制。建立健全干部培养和选拔制度。公司在职职工人数要逐年减少，懂专业、会管理的干部要逐年增多，建立一支能干事、会创业的干部队伍。开展自救，解决重点难点问题。充分发挥各部室、各二级单位的职能作用解决风险事件，拿出解决风险问题的基本意见，由公司采用不同的形式论证后予以决策。继续推进“申特”工作，不断拓展经营领域。要强化企业资质管理，使企业资质与市场营销互为促进，不断拓展公司经营领域。实行“走出去”战略，实现海外事业上台阶。要加大海外市场营销力度，实行“走出去”海外发展战略，为公司开辟一个崭新的发展空间。继续推进科技兴企战略，加强创新型企业建设。不断加强和完善科技创新平台体系建设，保持公司整体技术水平在同行业中居于领先地位。大力开展“一家亲“活动，打造极具凝聚力的企业文化。要通过提高职工收入增加企业的向心力和凝聚力，增加职工的荣誉感和归属感，吸引更多、更好的人才来三冶安家落户。以零容忍的态度开展党风廉政建设和反腐败工作。按照“踏石留印、抓铁有痕”的要求来做好党风廉政建设和反腐败工作，加大惩处力度，坚决遏制住腐败蔓延势头，为企业改革发展扫清障碍。服务于社会，树立良好央企形象。施工地域遍布全国的中国三冶集团要承担一定的社会责任，要在施工区域及周边建立良好的企业形象，优质高效地完成所承担施工项目，争取公司和业主的利益最大化。