2月7日,中冶赛迪集团召开2015年工作会议,全面贯彻落实中冶集团2015年工作会精神,总结公司2014年的各项工作,分析新一年所面临的机遇与挑战,安排部署2015年重点工作。中冶赛迪集团董事长肖学文作工作报告,总经理余朝晖对会议进行了总结。 肖学文在题为《适应新常态 奋力新作为 全面实施创新驱动 开启赛迪集团改革发展新局面》的工作报告中结合中冶集团2015年工作会和国文清董事长重要讲话精神,分析了中冶赛迪集团在2015年所面临的机遇与挑战,明确了公司在中冶集团“四梁八柱”业务体系下,各主要支柱产业板块的发展方向和发展思路,从七个方面部署了2015年的主要工作:一是坚定战略选择,奋力开拓市场,在发展中推动转型升级;二是落实创新驱动,坚持技术引领,不断提高核心竞争力;三是抓好工程技术公司的基本功建设,探索推行EPCM模式;四是继续采取有力措施降低“两金”占用;五是依法合规推动深化改革取得新的进展;六是以干部队伍为重点加强人才队伍建设;七是加强党的领导,深入推进党风建设和反腐败工作。 会议强调,各级干部要深刻认识中央对国有企业保增长的要求和中冶集团新的战略总定位,坚定信心,把握机遇,勇于担当,发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,在创新和实干中推动各项顶层设计落地,共同推动中冶赛迪集团在新的征程上开创蓬勃发展的新局面,为中冶集团打造“四梁八柱”升级版提供重要支撑,在中冶集团争做中央企业“国家队”的进程中发挥积极而长远的作用。 根据中冶集团统一安排,集团党委组织部、办公厅、人力资源部有关领导出席会议,并主持完成中冶赛迪集团领导班子成员综合考核测评和后备干部推荐工作。 中冶赛迪集团领导班子成员、总监助理、副总工程师,各部门第一负责人,各子公司负责人,大区经理等90余人参会。