2015年3月9日,集团公司总经济师郝建成一行对六公司和钢结构公司进行市场调研指导,集团市场拓展部、企业策划部、基础设施部等相关领导陪同调研。调研会由兼任六公司、钢结构公司的董事长、总经理杨雁翔主持,两公司的高管及相关部门负责人参加。 首先,六公司总经理助理兼市场部经理沈舒鸿针对市场调研的相关问题做了解答并汇报了2014年市场营销工作的开展完成情况。钢结构公司常务副总经理徐华荣就2014年市场营销工作的开展情况做了总结汇报,强调了钢结构公司要改正以往的营销模式,树立高端营销的理念,独立承揽项目,改善中层管理的脱节现象等,并希望集团公司对钢结构公司增加注册资本金和加工厂建设等方面给予更多支持。董事长杨雁翔对钢结构公司2015年市场营销的发展方向和工作思路做了展望,并提出了市场营销方面的七个重大举措。 在听取汇报后,总经济师郝建成对六公司近年来在市场营销工作取得的优异成果表示赞赏,同时对2015年六公司的市场营销工作开展情况表示肯定,特别表扬了董事长杨雁翔的营销和工作能力,并就六公司下一步发展提出宝贵建议:一是六公司民营企业投资项目较多,在投标前对业主资信、资金情况及当地招投标游戏规则、项目盈利、管控模式研究分析透彻;二是“赢在起跑线上”要有突破,投标商务策划要前置,商务策划创效完成指标要与主管市场营销领导、总工挂钩,变压力为动力,加强考核和激励制度建设与执行,有效调动各环节成员责任感与积极性,在资金风险防控方面加强前期分析研究和过程动态管控;三是以成立新业务拓展部为契机,指标落实到人,加强考核管理,将精细化营销融入到新业务模式工作的创新中去,并将大客户营销举措一如既往的坚决执行落地。