兰格钢铁

济钢国际实现首季开门红

一季度，济钢国际工程公司优化绩效考核机制，激发组织活力，促进了生产经营再上层楼：季度内新签合同4.2亿元，完成年度目标的61%，营业收入和利润均超额完成了集团公司下达的计划指标，实现了首季开门红。 当前，钢铁行业效益低下，企业新建工程减少，造成了济钢国际市场开拓的难度不断加大。济钢国际领导班子激发全体员工的主观能动性，深挖市场潜力。为鼓励员工岗位建功。年初，济钢国际新班子在层层分解指标任务的同时，召开各层级会议，分析行业形势，剖析发展趋势，强化全体员工与济钢同呼吸、共命运的思想观念，把员工个人的理想信念与济钢国际的发展挂上钩、系上绳，使员工的责任意识、担当意识、市场意识、发展意识显著增强，推动了各项工作顺利开展。公司设计人员白天做设计，晚上利用网络、电话等争取项目订单成为工作的“新常态”。 与此同时，济钢国际还对9个设计事业部门的市场开拓工作，制定了新的激励办法，鼓励大家多劳多得。设计人员可以充分发挥自己的技术优势，与客户深入沟通，抓项目，拿订单；作为市场开拓的“主力军”，市场部的同志们更是发挥自身优势，从商务谈判、项目协调到后期服务，都全力以赴，赢得客户信赖，有力推动了市场开拓渐入佳境。