兰格钢铁

包钢员工实践环节培养正式启动

包钢员工实践环节培养正式启动，5月15日下午，包钢在信息大楼东副楼101会议室召开业务会，全面部署员工实践环节培养工作。 为适应公司结构调整和企业发展的需要，做好员工实践环节培养工作，有针对性地提升员工整体素质，加强关键岗位后备人选梯队建设，在充分调研和广泛征求焦化厂、炼铁厂等13家单位意见的基础上，公司出台《员工实践环节培养管理办法(试行)》。 员工实践环节培养，是对员工某一方面的业务、技术、技能提升需求开展有针对性地培养，让员工到其它单位(部门)与其工作相关的岗位上工作一段时间，实现“在做中学”。员工实践环节培养工作每季度集中开展一次，培养对象主要包括组织选调或单位推荐的员工、年度绩效考核优秀的部分员工、新入职或调整到新岗位的员工。实践时间一般为1至3个月，操作岗位员工实践时间最多可延长至6个月。