兰格钢铁

抚顺铝业调结构促发展

和煦的春风虽轻柔却以强大的力量促使万物生长，犹如抚顺铝业有限公司正在全面开展的调结构促发展战略，让老铝厂涌动着春的气息，更唤醒了企业职工只争朝夕拼搏进取的精神，4月21日，走进抚顺铝业有限公司，我们依稀又看到那个曾经为共和国贡献出第一块铝的企业风采。

调结构增加附加值

抚顺铝厂始建于1936年，是我国铝、镁、硅、钛工业的摇篮，曾经为共和国国防和军工事业做出过重要贡献。但在市场经济的浪潮下，船大调头难的抚顺铝业受到了极大冲击。2009年是最艰难的一次重生，原抚顺铝业政策性破产，中铝重组了抚铝。

虽然背靠大树，但既没有自备电厂，又需要外购原材料氧化铝的抚铝仍然步履维艰。2014年，铝锭出现了25年来的最低价，抚铝的生产经营状况陷入泥潭。

2015年初抚铝新班子成立后，立即成立了解困小组，由企业一把手担任组长，解困小组的名字正体现出抚铝对自身情况清醒的认识。抚铝每年能生产铝锭30万吨，铝锭是铝产品中的基础材料，利润空间小。抚铝的计划是再往前迈出一步，走铝合金化的路子。虽然铝合金市场民营企业较多，竞争激烈，但是抚铝具备自身优势，一是技术，二是资源。技术上，抚铝多年来铝合金产品技术成熟。资源上，抚顺铝业的铝锭生产铝合金产品，减少了二次烧损和重熔的费用，每吨能节省成本300至500元。如果直接出售铝合金液，每吨又能节省费用100多元。抚铝提出以合金铝液、电工圆铝杆等高质量、高附加值的合金产品作为主攻方向，全面打开合金市场。到“十三五”末期，公司铝产品合金化达到100%。这是去年冬天的事儿，今年春天，中铝集团召开全集团公司会议，要求开展“电解铝全部合金化”发展战略，抚铝的计划与集团不谋而合，并提前走出了关键的一步。

较真章调结构初见成效

不论走进抚铝哪个办公区，大家都在埋头干活，500多平方米的办公区里几乎落针可闻，让人感受到一股紧张的气氛。担任调结构工作组综合组组长的杨宇宏正和两位同事在办公室里讨论着什么。听说记者采访，杨宇宏抱歉得笑了笑，仍坚持先把目前的事儿解决。原来，当天晚上，将有一行外国客人到抚顺铝厂考察，他们来自该国的国家铝厂，如果洽谈成功，将是抚铝调结构后谈成的一笔大单。搞技术出身的杨宇宏谈了一组数字，今年，抚铝大幅度提升铝合金化的比例，产品将达到70%合金化，第一批40吨铝合金产品已经发给外省客户，目前正在与省内的两家企业洽谈，如果成功，这两家企业将消化掉20万吨的铝合金产品，目前出售给新老客户的铝合金产品已经给企业带来700多万元的收入。“企业的前景无限广阔，欢迎你们两个月后再来企业看看，那时候咱们看着成绩再说话。”率真的杨宇宏与我们定下了一个夏天的约定。