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中国石化推进智能化管线管理系统建设

6月10日，中国石化集团公司召开智能化管线管理系统推广建设视频动员会。会议要求全力做好项目推广建设工作，努力建成标准统一、关系清晰、数据一致、互联互通的管理系统，实现中国石化资源优化、运行管理、风险管控、应急救援、信息共享的目标。股份公司高级副总裁章建华出席会议并讲话。 2014年8月，中国石化智能化管线管理系统建设项目正式启动，项目采取先试点、后推广的分步实施方案。会议明确，各企业要在2015年7月31日前完成管道数据勘测和数据录入，10月31日前完成企业系统上线测试，2015年底前系统上线运行，完成推广工作，初步建成中国石化智能化管线管理系统。 章建华充分肯定了智能化管线管理系统试点工作取得的成绩，要求进一步提高对建设智能化管线管理系统重要性的认识，准确把握项目建设的工作重点。一要总结中国石化管道管理的做法和经验。二要发挥管理效能，让系统的功能开发与管道的管理无缝衔接、深度融合。三要重视管道的完整性管理。四要加大系统数据的应用分析力度。五要研究制定管道运行管理支持体系。 章建华要求，项目推广要坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理六统一原则，坚持数据源唯一性的原则，坚持中国石化自主知识产权的原则。各单位要不等不靠、齐头并进、相互配合、相互支持，按时完成项目建设任务。总部各管理部、事业部及专业公司要按照项目建设统筹安排和职责分工要求，全力推进项目建设。各企业要成立系统建设领导小组，主要领导要亲自挂帅，抓好组织落实、人员落实、责任落实，确保智能化管线管理系统建设按期完成。 管道储运公司、销售华南公司、胜利油田、镇海炼化4家试点企业做经验交流。