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中铝董事长葛红林调研抚顺铝业

    6月14日上午，中铝公司董事长、党组书记葛红林，中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川等一行到抚顺铝业、抚顺钛业调研。

葛红林一行深入抚顺铝业基层一线，参观了铸造厂西铸造车间合金生产现场，他说：“抚铝在艰苦的条件下，充分利用好现有资产，做好合金复产工作，投资少、收益快，值得肯定。”

现场参观结束后，在座谈会上，葛红林听取了抚顺铝业1至5月份生产运营、主要项目进展情况等方面的工作汇报。他边听边组织讨论：“抚铝的未来如何规划设计？”“与其他企业相比，抚铝的优势在哪里？”“要认真总结其他国有老企业改革的经验做法，做到减亏、止亏”……每一个问题抛出后都激起会场热烈讨论。他指出，老企业扭亏脱困是特别困难的，一定要因地制宜、因企施策，突破传统的思维定势。顶层设计要小心求证，归结点在效益上，要运用好自己的优势。合金化要向下游延伸，提高附加值，拓展盈利空间。炭素系统要加快技术改造，降低成本，提高质量，不仅满足自身的需要，而且要扩展外部市场。

在研讨过程中，中铝有关领导从抚铝的长远市场竞争出发，就制约抚铝生存发展的瓶颈问题提出了转型方案、产品定位和发展规划。葛红林指出，可以探索引进外资、寻找合作方、产能转移等方式，寻求市场立足点，求生存谋发展，力争保住“第一铝”的旗帜不倒。

葛红林对抚顺铝业和抚顺钛业的领导班子提出了要求，企业发展的关键在班子，班子要找准方向，理清思路，要看清楚想明白，在企业困难时期更要充分发挥好党组织作用，认真做好党风廉政建设工作和员工的思想工作。

罗建川指出，企业的任务是以盈利为出发点的，广大干部职工一定要清醒地认识到这点。要把生产指标、管理工作做好，找准和突破企业亏损的关键点，保住生命线，全面谋划好有利于企业改革的具体措施和方法，要勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，为企业长远生存发展争取和创造条件。

中国铝业、中国稀有稀土有关负责人陪同调研。