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中国中冶董事长 党委书国文清一行到中冶长天调研指导工作

6月16日上午，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清一行到中冶长天调研指导工作，召开干部座谈会。在听取中冶长天董事长、党委书记易曙光的工作汇报，与中冶长天中层干部们亲切交流、详细询问了中冶长天的市场开发情况以及重点项目进展、核心技术研发等情况后，发表重要讲话。 国文清首先代表集团领导班子对中冶长天近几年来的工作以及取得的经营业绩给予了肯定，对中冶长天全体干部职工在此过程中的辛勤工作表示感谢。他指出，中冶长天近几年积极应对外部市场环境变化，保持了良好的发展势头，经营业绩整体不错，集团要求你们在烧结领域做到国内第一、国际一流，你们更要有雄心壮志，以做规模最大、最顶级的世界第一烧结企业为未来发展目标。国文清对中冶长天的工作提出了六点要求： 第一，要继续打造独占鳌头的核心技术。集团一直强调，设计类企业要用独占鳌头的核心技术、持续不断的创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势，承担起引领中国冶金走向更高水平的国家责任，成为名副其实的冶金建设“国家队”。用独占鳌头的核心技术，指的是要立足于我们的传统优势，也就是比较优势；持续不断的创新能力，指的是要不断再造新的竞争优势；无可替代的全产业链整合优势，是指设计企业要与施工企业深度融合。中冶长天要始终盯住世界第一烧结企业的目标，持续发力，坚持不懈、持之以恒地打造和保持独占鳌头的核心技术，这是长天要高举的“牌子”。 第二，再造企业新的竞争优势。再造新的竞争优势，一方面要使传统的比较优势更为突出，更大步发展，另一方面，包括节能环保、耐火材料、耐高温材料、绿色建筑、技术装备研发制造等在内的一系列其他核心技术和业务板块也要形成新的竞争优势。优势的形成需要一个过程，需要企业慢慢培育、再造，要集中人才、物力等资源，来支持这些新的核心技术和板块的发展，再造企业发展新的比较优势，形成新的经济增长点。 第三，要大力激发市场开发活力。要更进一步加强市场开发力度，主要领导要把更多的精力放到研究市场和拿项目上去。市场开发问题始终是我们决策、思考、解决企业各种问题的首要问题。市场开发问题存在多层次多方面的问题，一方面是怎样拿到项目，另一方面是怎样能拿到好项目，这是最主要的，手中无粮要着急，拿着发霉的粮也不行。解决市场开发问题要多管齐下，要大力激发活力，搞活经营，要重视信息收集，要把能人用起来。中冶的座右铭是“中冶人用心铸造世界”，做任何事情都在于“用心”，因此要“用心”去适应市场、研究市场、开发市场。人无远虑，必有近忧，要布局谋篇，要注意搜集市场信息，掌握信息才能拿项目；要多琢磨业主的想法，做好产品对接与服务；要对海外发展定位谋划；对丢大项目的要问责。 第四，要严控企业发展的各类风险。企业的每个单元都要切实提升管理水平，严格控制风险，堵塞管理漏洞，严防各类“跑、冒、滴、漏”。领导干部要树立问题导向，要能够发现问题，发现了问题还要有解决问题的意识，要用合适的方法解决问题。 第五，要勤政廉洁从业，合规合法赚钱。中央企业负责人要严格按照央企廉洁从业的要求去工作。目前，集团正在对设计企业进行财经纪律大检查，要求设计企业负责人签订廉洁从业承诺书，明令禁止干私活。要合规合法地赚钱、光明正大地拿钱。人要有一种精神，要有思想境界，要有事业上的抱负。企业的生产经营、工作环境、个人的生活、处事环境一定要干干净净、清清白白。共产党人不是挣钱的机器，希望大家高度自觉，把纪律挺在前面，时刻保持头脑清醒，增强严格自律、清正廉洁的定力。 第六，要集中精力、心无旁骛地抓好经营生产、抓好企业发展。我们都是在以习近平为总书记的党中央坚强、英明、正确的领导之下，我们都是共产党人，都是干事业的人。改革是为了发展，创新是为了发展，抓廉政建设更是为了发展，目标是一致的。在新常态下，中冶长天要进一步落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，保持企业健康发展，同时要专注于我们的事业，心无旁骛、集中精力抓经营生产，为打造国内第一、国际一流的烧结企业而努力奋斗。 中冶集团暨中国中冶党委副书记、纪委书记单忠立，中冶集团纪委副书记、监察部部长石德新，财务部部长范万柱陪同调研。