8月4日至7日,宁夏能源铝业公司组织内审员对部分职能部门、支持性机构、铝板块体系覆盖单位“三标一体”管理体系进行内部审核。
4天时间里,25名审核员分为5个审核小组,按照“三标一体”管理体系要求,对体系覆盖部门和单位进行2015年度质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系内部审核抽查。
2015年,公司以区域一体化改革为契机,按照“质量监控体系完善、安健环体系推进”的工作思路,积极完善质量管理体系,推进安健环体系标准融合升版方案、安全生产自主型管理班组、成本控制责任主体及采制化管理、多品种铝产品质量攻关,按月针对性的对各生产单位进行安全管理评估。积极开展创新管理工作,强化区域一体化后成品、半成品、原料及废旧物资管理,堵塞管理漏洞。通过一系列举措,将先进的管理理念、科学的分析方法有机融入企业全过程管理中,为公司的控亏减亏奠定了一定的基础。