兰格钢铁

长钢公司经营生产形势逐月向好

长钢公司以“五把尺子”为标杆，坚持问题导向，不断眼睛向内找差距，主动出击、直面问题，坚定信心、克难奋进，自今年5月份开始，工序成本逐月降低，7月份，铁钢材产量及降成本任务均超额完成，经营生产形势持续向好。 7月份，全体干部职工眼睛向内找差距、想办法、定措施、细落实，整体工作进步较大，势头明显，各项工作步入良性循环轨道，呈现出诸多亮点。一是生产系统平衡组织，产供销环节衔接有序、高效协同，基础管控水平逐步提升；对标挖潜、降成本增效益工作持续深入，经营生产整体稳顺向好。二是按照原燃料低库存运行指导，存货资金占用呈递减态势，7月存货资金占用比上月减少5808万元，为今年最低水平。三是工序成本呈逐月下降趋势，其中生铁制造成本逐月降低，且降幅较大，7月份铁成本比上月降低32.73元/吨，铁到钢加工费比上月降低7.86元/吨，再创历史最好水平，钢到材加工费比上月降低1.35元/吨，再创近年最好水平。四是提高劳动效率工作效果显现。目前长钢公司优化劳动组织、提高劳动效率工作已基本完成，其中三批协商一致解合人员解合后，人工成本比去年平均降低了1441万元。五是“长沁投资”收益开始正向贡献。7月份“长沁投资”经营形势趋好，收益比上月增加291万元。 长钢公司干部职工坚持问题导向，下一步将围绕四项重点工作展开。一是要转变思想观念、提振信心，坚持“经营生产”的理念，处理好经营与生产的关系；二是坚持问题导向，把问题找准，把措施做实，严格管理，精细管理，把每一项措施都落在实处。三是进一步加强对标挖潜降成本增效益的力度，高标准、严要求，自我加压，将工作任务按月组织推进落实，力争完成降成本目标任务。四是供销两头要紧贴市场形势，加强市场研判，力争“跑赢”市场。