兰格钢铁

永登铝业推行精益改善成效显著

    去年8月份，河南永登铝业有限公司开始以铝加工公司为试点推行精益改善工作。一年来效果如何呢？近日，在该公司精益改善周年庆典上，永登铝业改善历程回顾的微电影开始播放，一幕幕熟悉的场景穿越时空情景再现。影片用写实的手法，把铝加工公司各个阶段的改善历程一一展示。一年来，铝加工公司83个5S区域97%完成5S标准覆盖和规范管理，现场101台运行设备84%进入自主点检阶段，作业指导书覆盖车间操作岗位90%以上，全体员工累计完成提案改善677个、完成QCC项目9个，设备故障率下降20%、产品不良品率同比下降5%以上。在没有新项目开发的前提下，公司上半年月均成品产量同比提升11%、库存和应收款降低40%，一举扭亏为盈。

在简单的历程回顾之后，会议对一年来表现积极的“改善先锋”、“改善先行者”、“改善之星”共计40余人分别颁发了奖品，活动中间穿插的班组长代表、中层干部自导自演的舞蹈，永登铝业各单位改善办主任即兴表演的快板，改善知识现场抢答等把活动气氛推向高潮。