兰格钢铁

首钢全力以赴抓好试点做好示范

     首钢改制企业工作会议提出了推动改制企业发展的目标方向、工作思路和基本原则，提出了破解现实矛盾和问题的一系列举措，当务之急是要全力以赴推进相关工作，抓好试点，出经验、出实招，发挥好改革试点的示范、突破、带动作用，确保改革落地生根。

    试点是改革的重要任务，更是改革的重要方法。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第十三次会议上强调，试点能否迈开步子、趟出路子，直接关系改革成效。应该看到，改制企业客观存在的问题同改制后产生的新问题相互交织、错综复杂，成为转型发展必须面对和解决的矛盾，早解决早主动。为此，首钢改制企业工作会议提出了“有进有退，进一步完善改制企业管控方式”“加强经营管理者和人才队伍建设”“加强党建、规范公司法人治理结构”等一系列部署和要求。将这些改革措施真正落在实处是一项复杂的系统工程，时间紧、任务重，需要我们发扬首钢人敢于担当、敢于创新、敢为天下先的精神，大胆探索、大胆实践，抓好试点，以点带面，实现新突破；需要我们抓紧试、加快试，坚持边试点、边总结、边推广，努力把试点的过程变成破解难题、创新机制、推动发展的过程，切实把各项改革措施推进落实好。各单位、部门要密切配合、协同高效，全力以赴推进相关工作，确保按照会议明确的分工和时限要求完成所承担的任务，出经验、出实招、出好思路，为集团各单位提供经验和借鉴，为首钢下一步的改革起到示范、突破和带动作用。

    抓好改革试点做好示范，离不开基层的主动作为。改革的实践在基层，全面深化改革任务越重，越要注重基层的探索实践、注重基层的广泛参与性和创新性。只有基层解放思想、勇于创新、大胆探索，改革才能接地气。如何让更多的基层改革者站出来，激发他们投身改革的激情，将成为改革成功的关键。因此，在试点的实践中推进改革，破解改制企业难题需要内生动力强有力的支撑，需要广大职工的积极参与和支持，改制企业自己，身在其中，责任更是首当其冲。要按照总公司党委的部署和要求，对照同行业的先进企业，对标查找问题，找出不足，找出差距，明确新的发展方向；善于运用新的发展机遇、发展办法，利用资源重组整合、市场融资、资本上市等新的途径，借力发展，实现壮大；广泛吸纳人才，同时要注重企业内部人才的培养，为各类人才提供发展的机遇，搭建发展的舞台，实现人才集聚的机制和人才强企的战略；做好企业内部的体制机制改革创新工作，在管理体制，运行机制，用人制度、薪酬分配制度、激励约束机制等方面改革创新，激发企业的活力，为企业发展提供强大的动力。

    改制企业是首钢深化改革、转型发展的重要力量，改制企业的发展始终牵动着首钢人的心。让我们共同努力，凝聚起推动改革全面深化的强大力量，全力以赴推进抓好试点做好示范等工作，不断结出新的改革硕果，为新一轮国企改革闯出新路，在混合所有制改革中发挥示范作用。