兰格钢铁

长钢公司打响生存发展发令枪

总公司党委书记、董事长靳伟到长钢公司调研后，长钢公司领导班子迅速召开党委扩大会，各二级单位也迅速贯彻学习，层层传达、学习、贯彻落实总公司领导到长钢公司调研时的讲话精神，围绕“艰苦奋斗，勤俭办企；干在实处，走在前列；敢于担当，改革创新”，一场思想革命，一场变革讨论，在长钢公司如火如荼地进行。围绕真变、快变、实变，长钢公司打响生存发展发令枪。 长钢公司从降本增效、资产盘活、对标挖潜、经营管理等方面，迅速整理归纳出了16个方面的50条问题清单，责任领导、业务部门对号入座，逐项排查，逐个整改，逐项完善，确保立说立行、立行立改。 长钢公司党委要求在学习过程中要重点把握四点要求。即把握要点，深刻领会讲话精神实质；学深学透，对照讲话精神认真抓好各项工作的整改落实；高点定位、对标找差，坚决打赢红色长钢生死存亡硬仗；层层传达、宣传贯彻，确保职工真正理解讲话精神，并落实到保生存的具体行动上。 12月1日，长钢公司召开党委扩大会，要求领导班子成员结合在经营生产、技改建设、工艺衔接、降本增效、预算规划、文化传承、政治生态等方面存在的突出问题，以“真变、实变、快变”的工作作风，有力推进长钢公司“二次创业”、改革转型。要以“人一之我十之，人十之我百之”的精神，以最快的速度，最短的时间，切实打响生存发展发令枪。 从近两日长钢公司召开的早调会上获悉，针对工作不力、协调沟通不到位等问题，长钢公司从领导到基层都进行了处罚，力度前所未有。