兰格钢铁

首钢总公司召开外埠企业座谈会

     2月4日，首钢总公司召开外埠企业座谈会，总结工作、互相启发、共渡难关。

    2月4日，首钢总公司召开外埠企业座谈会，总结工作、互相启发、共渡难关。首钢总公司领导靳伟、张功焰、许建国、梁宗平、赵民革、胡雄光、王洪军、刘建辉，通钢公司、水钢公司、长钢公司、贵钢公司、伊钢公司、首黔公司主要负责人，以及股份公司、中首公司、首钢总公司有关专业部门的领导参加会议。赵民革主持会议。

    座谈会上，各外埠企业负责人结合本单位自身情况，分别简要汇报了2015年重点工作完成情况、当前生产经营面临的困难及2016年工作思路。首钢股份公司、首钢总公司技术服务团分别从进一步构建钢铁板块管理职能、加强对钢铁企业的管理和强化对外埠企业的技术支持等方面作了发言。

    靳伟在讲话中强调，严峻的市场形势迫使我们必须坚定信心、主动求变。一是越是困难，越要团结一心、抱团取暖，越要凝聚每一份热量，共同创造正能量、传递正能量。我们同在首钢集团大家庭，要相互支持，彼此鼓励，依靠集体的力量和温暖战胜寒冬。只有经历更加“共苦”的艰难历程，才能迎来新的“同甘”的发展前景。二是认真学习理解、深入贯彻首钢党代会、职代会精神，主动适应新常态，坚定信心不动摇。一方面要增强机遇意识。虽然当前钢铁行业竞争残酷，但我们更要从中看到冲出重围的契机，要紧抓国家推动供给侧结构性改革带来的重大机遇，真变快变实变。另一方面要增强市场意识。面对市场“寒冬”，要认识到做与不做效果不一样、做的深与浅效果也不一样；主动做与被动做效果不一样、敢于碰硬与等看坐看效果也不一样。每个企业都有自身的短板，关键看能不能发现自己的问题，能不能把自己摆进去，敢不敢碰硬。同时要取长补短，只有多看别人的长处，才能找准自己的短板和不足，不断加强学习、提升能力。三是工作落实要到位，交账关键看结果。思想到位、认识到位，还需要抓细抓实抓落地，并体现在好的结果上。每个单位、每个部门、每名职工都要用更高的标准来要求自己、衡量自己的工作，层层传导压力，真正把“交账意识”贯穿于每一项工作中，成为自觉内生的动力，变成一种文化自觉。

    张功焰指出，市场越是艰难，我们越要眼睛向内，做好自己的工作。一是要加强资金流管控，严控支出，大力压缩库存资金占用，防范经营风险。二是持续推进转型提效工作。要将转型提效工作摆到企业保生存的高度来认识，积极争取国家关于去产能提效率的相关政策，为人员转型转岗、就业创业创造良好条件。三是要坚持“低成本+高效率”的发展战略，聚焦区域市场、聚焦低成本制造、聚焦高效率运营，打造区域竞争力。张功焰还就强化高效化生产组织等工作提出要求。

    许建国、赵民革围绕发挥纪委监督职能加强党风廉政建设、提高全要素生产率、强化预算执行等工作提出要求。