兰格钢铁

包钢深入推进项目总包管理

面对国内市场经济下行压力，公司不断深挖内潜，贯彻中央“三去一补”指示精神，深入推进项目总包管理工作。 2015年，公司共开展新包项目123项，续包项目985项，降本效果明显。为进一步提升总包管理在降本增效中发挥的重要作用，今年，公司再次确立了79项新包项目，同比降本额度可增加3倍。与此同时，公司借助现代化信息管理手段，推行ERP项目总包审批管理和总包信息平台建设工作，为工作效率提速和经验分享提供良好的技术支持。 此外，为激励各专业管理部门和单位不断扩大总包范围，公司将进一步改进项目总包奖励考核工作，由全年总评改为半年评价，评价结果纳入公司综合绩效考核。