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中国神华的“煤炭时代”已作古 转型才能迎来华丽转身

据中国煤炭工业协会最新统计，截至2015年前11个月，全国90家大型煤炭企业的利润只有51.3亿元，同比减少500亿元，降幅为91%，全社会存煤连续48个月超过3亿吨，行业亏损面超过90%。在“去产能”的大背景下，煤炭、钢铁面临着前所未有的考验，如不尽快转型，等待的只有无尽的灾难。 转型 煤炭企业老大神华集团亦在其财务报告中写道，“2015年，集团利润额315亿元，同比下降50%”。转型发展已箭在弦上。 首先，神华集团加大了关闭落后煤矿的力度。2014-2015年，神华压缩了下属4家煤炭公司近10个煤矿的产能，两年累计减产9500万吨，煤炭销售两年合计减少超过1.7亿吨。 煤炭之辉煌或难以再现，澎湃新闻注意到，神华集团近期已频频在煤炭之外的领域出手： 继与美国可再生能源公司SolarReserve敲定合作开发1000MW(1MW=1000KW)太阳能光热发电项目后，神华集团表示目前已经在宁夏太阳山、甘肃玉门等地筹建光热项目。其中，宁夏太阳山50MW光热发电项目拟采用塔式熔盐技术，计划2017年投产，而位于甘肃玉门的100MW塔式光热发电站项目总投资33亿元。 在2016年社会责任报告中，神华集团提出要积极探索建立以风光为主的可再生能源开发，以核能为主的零碳排放能源，以页岩气为主的非常规天然气，以及未来以氢能为主的能源体系结构； 神华集团董事长张玉卓曾表示，神华集团正在实施从2015年到2030年的15年时间里的三个“5年规划”，全力建成世界一流的清洁能源供应商。 神华现在提出要建设世界一流的清洁能源企业、提供世界一流的清洁能源产品、提供世界一流的清洁能源技术。 煤炭是中国的主体能源，过去煤炭提供的一次能源长期占70%以上，我们预测，到2030年，这个比例还会在50%以上。 同时中国的煤炭产量和销量占世界的50%。未来在煤炭产业方面，神华将深耕煤炭清洁生产，形成以煤炭清洁生产为主体，煤炭的清洁发电和煤炭的清洁转化为两翼，以新能源、环保、核电、氢能等产业为补充的“一主两翼、适度多元”的产业布局，由资源依赖型向创新驱动型转变。 创新驱动则需要不断的技术攻关。顾大钊表示，在科研投入方面，神华集团一直坚持“按需投入”的原则，更重要的是，科技投入往往能够给一个企业带来巨大的回报和效益。 神华集团曾用三年时间成功研发了“采掘装备本土化”项目，该项目令神华集团获得了100亿元的直接经济效益，远超过了其300万元的研发成本。 结果是“三年赚了100亿，这种科技研发投入的回报是其他任何活动没法相比的，神华现实已经意识到，科技是一个暴利的行业。” 2016年以来，“去产能”已成为高频词汇，如何应对当前经济发展困局、努力推进经济转型升级才是考虑的重点。