兰格钢铁

长钢公司组织成果汇报检验挂职人员锻炼效果

为检验13名赴京唐公司、迁钢公司等单位挂职人员六个月，以及在公司内部三个月的挂职锻炼成果，避免出现为挂职而挂职、挂职好坏一个样的现象，长钢公司以挂职成果汇报的形式，对挂职人员的挂职成果进行了检验。 去年8月份，长钢公司党委选派了涵盖焦化、炼铁、炼钢、轧钢、销售、设备检修、人力资源管理、宣传等多个专业的13名骨干人员，到京唐公司、迁钢公司等单位挂职锻炼学习。为巩固挂职成果，能够将挂职经验更好地运用于工作实践，长钢公司党委又安排挂职人员在公司内部相应岗位上继续挂职三个月，一直到今年4月份。 此次挂职成果汇报分为汇报和答辩两个环节，分别占60%和40%，由公司领导、挂职单位分管领导、挂职单位领导、相关科室(车间)负责人及职工代表组成的评委现场打分，满分为100分。汇报环节中，挂职人员以PPT的形式，汇报了在迁钢公司、京唐公司的挂职体会，总结提炼了外出挂职单位先进的管理理念、制度、做法和经验。结合外出挂职所学所获，有针对性地提出了内部挂职单位存在的问题和不足，以及改进意见和建议，相关措施、办法。在答辩环节中，挂职人员从皮带无人值守、辅业改制、人员培训、设备管理、优化提效等多方面将挂职锻炼的经验感悟引向深入。汇报结束后，长钢公司党委组织部将根据综合评价结果及挂职期间表现，对每一名挂职人员做出总体评价。