兰格钢铁

孙雨果：应给王石留点情怀空间

摘要：俺非常理解王石，也知道在“不管黑、白”三十多年之后，再讲“情怀”似乎越来越不合时宜了，特别是在面对“分肥”的考验时。说实话，孙某人既不喜欢人云亦云的瞎吹乱忽悠，也厌恶墙倒众人推的落井下石，在这里分享一点个人的经验给老兄：个人从不在“没有情怀”的家伙面前多说半句，以至于想汇聚点感想什么的时，写完往专栏上一丢就爱咋咋了…… 应给王石留点鈥溓榛晨占溻潱 作者：孙雨果 关键词：情怀空间 王石 最近这段时间，关于“养猪的”、“围剿”、“情怀”，以及“央企”、“法制”什么的可谓在微信频现，当然，被缠绕的核心都是王石。可以说，围绕万科，或者说老王(含管理层团队)确实有点乱。最近琐事多，也是忙一阵瞅一眼，但发现嗓门很大的无外乎这么几类：第一类是打着“法制”大旗围剿王石的；第二类是高举“情怀”旗帜为王石争取舆论的；第三类与第四类可合并同类项，就是“明明知道自己坐在利益的马桶上”，却虚张声势的还想着当“大裁判”的(这类人似乎很无耻)。 当然，也有劝架的——比如中石化的一位高管。个人感觉该高管劝架的方式不尽妥当，瞧瞧目前个个和斗鸡一样捉急，至少应该“先各大五十大板”，对着每个脑门狠狠的敲一敲——让“关键三方”都清醒清醒，然后再劝还可能有效。掰了掰脚趾头，俺这个“过路的”，决定加入“劝劝”的那极少部分里，还是说三点——对应上述三类，可能都听不进去，但既然话到了嘴边，还是说出来吧： 一是，颠倒一下顺序，先说王石两句。“是不是感觉情怀讲多了，惹来了一顿狂喷？”、“是不是很多次讲情怀的时候，都感觉对牛弹琴？”、“是不是一想到被'养猪的’与央企合在一起拱跑，就感觉特没尊严？”，说实话，俺非常理解你，在“不管黑、白”三十多年之后，再讲“情怀”似乎越来越不合时宜了，特别是在面对“分肥”的考验时。当然，孙某人既不喜欢人云亦云的瞎吹乱忽悠，也厌恶墙倒众人推的落井下石，在这里分享一点个人的经验给老兄：个人从不与“没有情怀”的家伙面前多说半句，以至于汇聚点感想什么的，往专栏上一丢就爱咋咋了…… 二是，个人是尊崇人生来平等的，故绝对没有任何职业歧视——对“养猪出身的”也是如此，但个人对“养猪的不好好养猪，却来趟房地产这滩浑水好长一段时间不是很理解”，后来俺明白了“原来'曾经的十年’那个地方虽然污浊不堪，但油水实在太大了，甚至和抢钱差不多”，所以，个人绝不苛求任何人高风亮节——对“养猪的”同样不例外，但个人有个建议，现在房子盖得差不多了，油水也捞得差不多了，不妨敲老王一笔(别太狠)——回去成就养猪大业岂不更好？顺便说说那个央企：和一个“养猪的”搞在一起，去挤兑”一直讲情怀”的老王，丢人现眼不？找个台阶就退下似乎才符合身份…… 三是，特别告诫为两边帮腔，又想当“大裁判”的:“情怀当然是要讲的，不但要讲，还要尽可能的讲完整……”，观“情怀讲多了”的王石之凄凄惨惨，很想特别讲讲“情怀是什么？”、“情怀善用”，相信以后会有时间，先把设问放在这给这部分人品味着；再说说那些高举“法制”大旗的，相较于万科，请看看我国还有哪家房地产企业像人做的？如果万科的创始团队(或称“创始管理层”)就这么被一群猪拱跑了(可能说的有点过)，这样的“法制”难道不会贻笑大方吗？最为重要的是，”曾经十年”房地产有多癫狂？既使“法制”了，能那么快落地吗？关于庞大中国的相关治理有多难——有点常识的都知道。人呀，一时口不对心可以，长期口不对心可就破绽百出了…… 最后，既然打开了话匣子，那就再多说两句： 一是，不管是庞大的央企，还是“养猪出身的”：给王石该有的尊严与“情怀空间”，至少是给“原罪难消”的中国企业家多留一条路，更多的——请每位企业家自己思考去。说起来，“总是想帮帮遭围剿与落难的企业家，虽然他们中的个别'曾经很恶’，但在'房产疯狂的十年’面前(不能否认那十年的'房产恶政’了吧)，太过苛责他们是不应该的，别忘了，企业家是最有创新精神的群体，房地产商也不例外……”。(上周，清华MBA的小师妹在微信就“企业家是最具创新精神的群体，他们很不易”希望俺说一说，先抛个概要在这里) 二是，“帮落难与遭'围剿’的企业家说上几句，主要与中国企业发展史相关，情怀暂退其次……”，这是要厘清的。如果“有关各方”感觉说的有点道理，那就鄙人路过门下时——递上一杯热茶，如果感觉没道理——就当俺没说，继续你们“情怀”啊、“法制”什么的掐吧。但要告诫各方水军统领——切不可打着本人的名义去“有关各方”冒领稿费，谢谢。