兰格钢铁

衡阳钢管召开2016年下半年行政工作会

当前，钢管行业面临的形势异常严峻，衡钢遭遇了前所未有的生存压力，危急关头，企业如何在行业大洗牌中逆势突围?7月6日上午，衡钢召开2016年下半年行政工作会，定重点、明措施，为下一阶段的工作提供行动指南。

凌仲秋强调，实干是打赢生存保卫战的核心，衡钢领导班子要做实干标杆，中层骨干要做实干先锋，全体员工要争当实干排头兵;订单是打赢生存保卫战的关键，要坚守边际底线，随行就市快速接单、出单，坚持高端产品市场与中低端产品市场齐头并进，抓好产品市场和区域市场细分，加快合同清交;资金是打赢生存保卫战的保障，要全方位获取信贷额度和引资积极开源，抓好资金和费用控制努力节流，压降库存和应收账款竭力挖潜;质量是打赢生存保卫战的前提，要抓好培训、基础管理、生产前期技术准备、专项攻关、设备稳定运行、责任落实等工作;成本是打赢生存保卫战的基础，要加强成本管理，强化对标降低变动成本，大力降低辅助生产成本;改革是打赢生存保卫战的动力，要争做改革的实践者，统筹有序推进改革，激发企业内在活力。

目标已经确定，任务已经部署。党委书记左少怀号召全司员工认清形势，树立信心。外部，国家大力推行供给侧改革，钢铁行业去产能力度加大，大家都在“做减法”，同行企业与衡钢一样生存空间日益逼仄，处境艰难;内部，公司强力推进精减中高层职数、营销系统大变革、压缩管理部门、分流管理人员等各项改革措施，中层管理队伍年轻化，员工队伍有活力，这为我司脱困解危提供了条件和机遇。左少怀要求中层以上管理人员务实担当、真抓实干，将会议精神迅速传递下去，带领广大员工根据部署找对方向、找准切入点，扎实落实好每项重点工作，破解企业危局。

会议现场

 总经理凌仲秋作工作报告

党委书记左少怀主持会议并作会议小结

会议现场