兰格钢铁

通钢公司“提素”工程重在“提效”

为切实发挥培训工作在生产经营和企业发展中的智力支撑和保障作用，通钢公司紧紧围绕生存和发展大局，以持续提升职工队伍素质和技能为方向，以提高全员劳动效率、挖掘管理效能、提升全员执行力、提高职工操作技能为重点，日前制定下发了《2017年职工培训方案》。 该“方案”以通钢公司2017年生产经营指导思想为准则，以提升职工素质和能力建设为核心，旨在形成与企业发展相适应，符合职工成长规律的多层次、分类别、多形式、重实效的培训格局，建设一支学习型、创新型的职工队伍，为通钢公司生存发展提供人才保证。重点工作目标包括强化基础管理、挖掘管理效益、持续提升职工岗位技能、在岗职工培训率达到90%、特种作业人员持证上岗率达到100%、分流转岗培训合格率达到100%等。同时，通钢公司要求各子公司及各生产单位强化自主培训意识，结合稳定生产、稳定产品质量的工作大局，设计并开展目的明确、针对性强的知识和技能培训。