“与客户和供应商合作前,办事处执行经理必须到客户或供应商处进行实地考察、对接;已经合作的客户或供应商,年合作金额1000万元(含)以上的,部门经理必须进行实地考察、对接,年合作金额3000万元(含)以上的,分管副总经理必须进行实地考察、对接。”3月,随着一则《关于采购权、销售权分离以及进一步规范业务操作的通知》正式印发,中铁建设集团物资公司分管经营的副总及7大事业部的经理纷纷走访上下游合作单位。 “谁分管,谁负责”。3月13日起,分管华南、华东两大片区的副总经理杨娜,开始了“南下”之路。2017年开年之际,钢筋价格持续上涨,华南区域更是占据全国高点,均价突破4000元/吨大关。为此,她把首站选为中铁建设集团华南分公司。为应对涨价带来的成本增加问题,助力华南分公司圆满实现年产值100亿元的目标,双方积极沟通。最终,物资公司决定为华南分公司添加1000万元赊销额度,较大缓解了其资金压力。此外,杨副总一行还奔波在柳州、贵港、防城港、深圳、韶关等多个城市,密集走访了广西、广东两地市场占有率和知名度排在前列的柳钢、桂宝、万钢、韶钢等钢厂,表达了与钢厂建立深度合作,争取对内供应钢材全由钢厂直发以保证货物质量的合作诉求。 分管华北、西北等片区的副总经理孙跃森,在总经理张跃鹏亲自带队下,一路北上,先后拜访了中铁建设集团西北指挥部领导和西北分公司乌鲁木齐宝能城项目部经理,双方就进一步优化服务、保障供应进行了深入交流。他们还到八一钢铁、新兴铸管两大钢厂的生产一线实地探访,与其达成了开展全方位战略合作的意向。这两大钢厂均表示,将在资源供给上优先保障集团南北疆区域的项目部。 谈及走访最大体会,两位副总想法一致:要避免“单相思”,站在内部项目部的立场思考问题,要在力所能及的范围内,急其所急、想其所想。下一步,物资公司将结合走访征集到的各方意见建议,进一步优化流程,提升服务质量,为集团和各兄弟单位的稳定发展贡献力量。(中铁建设集团物资公司 黎威 杜禄 王胤哲)