兰格钢铁

家电行业强弱格局日渐明晰

时至今日，2017年已过去大半，国内家电行业强弱格局日渐明晰，由北京晚报《科技》周刊发起的“家电行业品牌金榜”评选也逐渐提上日程。本期《科技》周刊在家电行业电视、冰箱、空调、厨卫、净化器、小家电等六大细分品类进行综合梳理，为2017年家电评选提供更为科学、客观的依据参考。 家电市场经历了多年的快速发展后需求在渐放缓，目前正在经历一个由消费品质、方式、形态到消费行为的全面升级阶段，家电企业想要在这个阶段决胜市场，有效洞察用户需求并以之为导向进行创新是企业稳步前行重要前提。业内人士普遍认为，家电企业在做到产品创新升级之外，还应注重服务提升和优化，加快渠道创新和服务创新，加强后期服务，完善服务系统和用户服务制度、加强服务网络建设，为消费者提供真正需要的产品和服务。 冰箱 全行业量额双降 奥马如何稳居出口冠军？ 受多重因素影响，2017年上半年冰箱市场整体表现不佳。据中怡康统计数据，2017年上半年冰箱行业整体零售负增长1.2%,而2016年同比负增长为0.7%，冰箱市场疲软销量持续下滑。但上半年冰箱销售线上、线下呈现出冰火两重天的势头，线下市场零售量、零售额双双下降，线上市场却实现了高速增长。零售量、零售额同比分别增长37.1%，53.8%。 在冰箱市场销量持续下滑，线上渠道权重日益加大形式下，奥马连续多年亮眼的出口成绩一直备受行业关注。据产业在线数据统计，2016年奥马冰箱出口超过500万台，这也是奥马连续第8年维持冰箱出口冠军地位。值得一提的是，据奥马数据同年其内销数据也实现了大幅增长。 在冰箱行业整体负增长形势下，面对海尔、西门子等强势品牌已抢夺下的大量市场份额，奥马究竟凭何优势能够拼得过强势品牌，既实现了内销数据大幅增长，又成功抢占国外市场，实现连续八年稳居冰箱出口销量冠军？蝉联冠军之名是否一路平坦？作为传统制造商又如何强势转型金融科技？其转型是否得到了理想的市场预期？未来，这个想要靠冰箱加金融科技双轮驱动的企业，又能否保证股东、消费者权益？这些都值得行业深入关注。 空调 冷年市场回暖 海尔、格力交满意答卷 相较于业绩冷淡冰箱销量，空调市场至今态势都能说得上是风风火火。“对照历史数据，2017冷年是5年来空调销售量增幅最高的年度。”国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹认为，席卷全国大部分地区的持续高温天气、去年房地产市场火爆的滞后效应、城镇化进程加快、主流企业电商平台渗透率提升、四级及以下市场活跃度增强是2017冷年空调市场实现大幅增长的主要因素。 空调市场的红火，同样使得行业巨头们上半年交上了满意答卷。格力电器上半年营收691.8亿元,同比增长40.7%,净利润94.5亿元,同比增长47.6%;上半年格力空调产品实现营收546.3亿元，同比增加30.1%，在所有产品线中仍然毛利率最高。海尔上半年实现营业收入775.76亿元,同比增长59.01%;归属于上市公司股东的净利润44.27亿元,同比增长33.54%;家用空调业务收入增长超50%，其中国内增长60%。今年1-7月海尔家用空调内销量已超去年全年，即使在2017冷年，空调全球销量也超过1000万套。 同时，消费升级需求在今年火爆的空调市场中也得到了充分体现，奥维云网空调产业研究院陈仁梁认为，空调产业已经进入转型升级时代，产品智能化、环保化，渠道融合化态势明显，智能、高效、环保、舒适是空调产业的发展趋势。企业要继续加大对技术创新投入，通过创新引领市场发展。此外，受房地产市场、政策空窗期、需求透支、成本整体上涨等众多因素影响，2018冷年空调产业形势不容太乐观。 彩电 康佳表现不佳 被迫转型能否迎合市场？ 近来，原材料价格上涨、消费需求变化、市场冷遇等因素使2017年以来彩电市场走势持续低迷，线上线下双线下滑。据中怡康统计数据，彩电市场1-6月中，仅有2月、6月线上市场出现小幅度上涨，其它月份市场全部同比去年下降。上半年线上市场同比下降4.7%，线下市场同比则下降19.3%。 与2017年市场走势低迷一样，近来康佳的表现似乎并没有像其官网上品牌宣传语一样，用“精致产品”带给消费者“美妙生活”。网络上一直以来消费者对康佳最核心业务产品——彩电产品质量、售后服务抱怨、质疑声不断，近来关于康佳转型消息也引起不少关注。8月25日，康佳发布了2017半年财报后，康佳董事局主席刘凤喜在接受媒体采访时称，康佳2017年具备了新一轮发展基础，康佳未来将不再是彩电企业，而是转型为投资控股平台，现在的产品线和业务，不符合方向“就要卖掉!”今年的首要任务就是彩电业务的公司化，要把集团和业务区分开，最终让康佳的彩电业务“实现公司化，加强资本运营。 通过刘主席接受媒体采访时所透露出的康佳转型方向，能否使消费者信服康佳在经历了2015年“内斗”、2016年“企稳”后，真正具备了转型基础或转型方向？而康佳大刀阔斧转型究竟是深思熟虑之后对新业务新方向探索？还是在彩电市场低迷，业绩、股东收益等多重压力下被迫转型？市场检验之后或见真知。 此外，2017年被传统家电品牌商视为重要的转折一年，前有海信、TCL、创维等老牌家电企业要延续其国内的主流地位，后有其要依靠高端产品加快海外市场上市销售的步伐。在消费升级、产品高端化、渠道融合大环境下，康佳大刀阔斧的转型后能否探索出新的增长和生存模式？或许康佳的转型业务会还需要慎重的再多开几场。 厨电 脱离第一阵营 华帝难振昔日雄风 今年厨电市场表现强劲，而曾作为北京2008年奥运会燃气具独家供应商的华帝，无论在线上线下均未进入第一阵营，其市场表现不得不令人唏嘘。国内权威监测数据显示，今年上半年厨电行业整体表现良好，厨电市场规模同比增长超一成，其中油烟机、燃气灶、消毒柜TOP10品牌零售额集中度进一步提升，零售额集中度分别为88.4%、86.8%和91.6%，品牌集中度分别提升了1.6、1.9和2.4个百分点，目前来看留给小品牌企业的市场份额越来越被蚕食。 而在作为华帝多年来优势产品的油烟机品牌争夺赛中，华帝表现并未如它在奥运赞助中活跃。中怡康零售监测数据显示，线下油烟机零售市场，老板、方太零售额占比分别为24.6%、22.9%；线上市场，老板、方太销售额占比分别为24%、22.4%，老板、方太分别位居第一、第二名，占比额远超排名第三。目前市场上形成了以老板和方太为代表的双寡头格局，两者近几年的增速也远远高于行业平均增速。 就线下线上零售、销售额来看，在这场市场分夺赛中，这家老牌厨卫制造商成绩并不太理想。究竟是什么原因使得当年辉极一时奥运品牌错失市场良机？而在后续的千亿级厨电市场争夺中，华帝又能否发挥其奥运精神奋起直追？能否避免受制于品牌多重困境而遭遇减产，探索出一条适合老牌厨电企业的科技、高效之路？能否在未来几年，实现其市场份额、话语权的提升，重回其市场领先地位？