兰格钢铁

方大九钢深入推进工业化与信息化融合工作

近期，方大九钢烽火台协同办公系统正式上线运行，该协同办公平台覆盖公司所有员工，具有生产数据管理、新闻发布、会议管理、人事管理、文件管理、签字审批流程管理等功能，大大提高工作效率。这一信息平台的投入运行也标志着该公司在工业化与信息化融合方面又上了一个台阶。 据了解，作为沿江工业企业，方大九钢长期以来高度重视工业化与信息化建设工作。方大集团董事局主席方威强调，推进信息化和信息工作不是为了减人，更不是减工资，而是堵塞“跑、冒、滴、漏”，提高质量和效率。企业坚持这一原则，深入开展 “两化融合”建设，坚持走信息化和工业化并举、融合、互动、互促的共同发展之路，不断完善提升信息化环境下的新型工业能力，推动企业从“制造”转向“智造”。一方面，携手金蝶软件(中国)有限公司启动两化融合管理体系贯标工作，借助两化融合贯标对信息化和业务流程进一步梳理和优化，提高工作效率，并于2017年2月成功通过国家工信部审核、公示，获颁“两化融合管理体系评定证书”，为两化融合持续深化奠定了扎实的管理基础。一方面，加大两化融合建设方面技改与升级工作，从生产过程控制(PCS)到制造执行(MES)体系过程，均通过推行两化融合进行管理和技术创新，大幅提升企业运营管理水平，助推精细化管理。企业先后建立了远程集中计量系统、MES系统、厂内“天网”监控等信息化系统，初步实现了生产、物流、计量一体化；利用信息化技术建设了无人道口、智能停车场等，提高了企业的自动化水平。其中2016年投入使用的方大集团远程集中计量系统，可将方大集团及下属子公司的计量点数据统一上传到一个平台，实现了集团内部资源实时共享，有效推动了计量数据精细化管理，并可通过大数据分析进行预警预测，为企业做出决策提供有力帮助；2017年研发投运的零库存物资超市系统，通过构建大数据系统、物联网等技术平台，打造出一个基于物资需求、规划、供应、保管、质检、领用为一体的精益化管理新平台，减少人力成本浪费，使企业物资管理进入了信息化管理新时代。另外，通过加强基础自动化的改造力度，使厂区网络覆盖率达到100%，实现生产、设备、能源、环保数据集中化。 工业化与信息化的深度融合，不仅提高了企业整体自动化水平与工作效率，同时极大提升了企业的产销一体化管控能力，企业人员劳动生产率、产品成材率等多项指标显著提升，交货及时率超过80%，合同兑现率达到100%，促企业获得了良好的经营绩效：2017年企业实现销售收入超过200亿元，实现利税53.74亿元，上交税收12.06亿元；2018年上半年上交税收达到16.88亿元，创历年来同期新高。与此同时，企业的两化融合建设工作获得各界肯定，获得 “江西省两化融合示范企业”荣誉称号。