为切实做好环境综合整治工作,近期,陕钢集团龙钢公司炼钢厂积极谋划、多措并举,力促环境综合整治工作再提升。 精心部署,夯实责任,全力推进综合整治提升。面对环保持续高压态势,陕钢龙钢炼钢厂组织召开环保专题会,针对目前存在的环保问题,初步确定了推进环保工作的重点任务和短板项目,成立了环保、现场、综合治理3个过程检查督导小组,确保既定项目如期推进。该厂每天通报环保设备设施整改进度,力促环境硬件设施不断完善、优化;按照包片轮值工作机制要求,从区域废料、积泥、污泥的处置转运和备件、库房整顿等方面着手推进现场综合整治工作。 突出重点,强力推进,务求整治工作见成效。针对除尘器设备卫生和料场口、放灰点、污泥转运点存在的环保问题,陕钢龙钢炼钢厂坚持问题导向,细化责任分工,由各主管厂长负责,各作业区组织精兵强将进行治理。目前,该厂5个放灰点、6个污泥转运点已全部用卷闸门密封;对新老区除尘设备设施全面擦洗,后续项目正在稳步推进。 以点带面,全力整治,着力提升道路及垃圾管理水平。陕钢龙钢炼钢厂针对环厂6条主干线道路在环保上存在的问题,设立“路长制”,由分厂处级领导干部包联,科级干部包路包段,负责每天进行巡回检查和道路日常治理工作,针对道路扬尘、路面损毁、车辆交通等4个方面的11项需治理问题进行整治。 集思广益,群策群力,建立健全综合治理长效机制。陕钢龙钢炼钢厂建立健全环境督查、现场6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)督导、综合检查督导运行三大机制,长效化进行过程管控。环境督查机制即由陕钢龙钢设备科联合安环科每天对除尘设备设施、参数运行情况进行检查;现场6S督导机制是为整体提升现场环境的再造功能;综合检查督导运行机制主抓干部职责履行、员工素养持续提升等,从细节管控、综合提升等方面提升干部职工执行力和工作水平。