为提高员工的成本意识,激发员工创效热情,2018年以来,方大九钢物流运输部全面强化合理化建议创效工作,取得了良好的成效。 该部相关人员介绍说,进入2018年以来,该部积极鼓励员工提合理化建议,重点围绕安全、能源、环保、设备、技术等方面全面加大合理化建议申报管理力度,多措并举确保合理化建议取得实效。一是鼓励员工积极申报,激发创效热情,引导全员参与;二是部门、车间、班组均制定相关指标,并与个人经济责任制挂钩;三是专业技术人员给予技术支持,帮助员工解决疑难杂症。通过一系列举措充分调动了岗位员工的创效积极性和主动性。 据统计,截至11月份,该部共计申报合理化建议471项,预计创造经济效益近900万元。