兰格钢铁

方大九钢自动化部创新薪酬分配机制显成效

为进一步深化落实“三项制度改革”，充分调动员工的工作热情及积极性，近期，方大九钢自动化部多举措创新薪酬分配机制，全面谋划2019年经济责任制方案。 据了解，本次经济责任制方案改革在体现市场化的前提下，结合个人“贡献、技能、效益、岗位”等，使员工收入和各专业线工作绩效有效结合起来，达到责、权、利统一。此次创新薪酬分配机制主要体现在：一是充分发挥机关科室的管理职能，强化科室专业线管理，车间的奖惩指标全部与科室专业线绩效挂钩。二是在保持车间原有劳动竞赛奖不变的前提下，适当提高主体车间、关键岗位指标性奖励基数。三是细化考核指标，彻底消除“干多干少一个样、干好干坏一个样”现象，把想干活、能干活、干成活的员工收入提上来，从而形成相对公平的分配制度。四是使关键岗位员工浮动收入占总收入的比例进一步增长，着重突出“干好干坏不一样”的分配理念。 本次薪酬改革以新的经济责任制为指引，目的是为2019年各项关键经济指标的顺利完成奠定基础。