兰格钢铁

西北雅厂优化运行提质增效

西北油田雅克拉采气厂以提效率、增效益、强基础为工作主线，充分发挥“大运行”全面协调作用，推进生产运行管理上水平，实现更高质量、更高效益发展。去年，该厂实现净利润、创效增效分别较上一年增长151%和157%。 提升运行效率 通过完善信息沟通反馈机制，紧盯分公司天然气系统上、中、下游管网节点信息，根据生产、销售动态信息及时做好气系统调控工作，做到预案运行、快速响应，优化天然气调控，实现天然气产销平衡和效益最大化。严格落实生产督办工作机制，规范各类生产问题提交、反馈、跟进、督办流程，修订和细化生产运行问责管理办法，从严管理，确保运行顺畅、高效。建立专业小组应急响应机制，通过厂、区两级监控做到早发现、早预警，现场定方案，HSE平台在线办公，实施承包商派驻管理提高应急响应能力，抢修速度较往年有较大幅度年升。 突出效益导向 开展生产运行价值节点分析，以价值为导向，通过对桥古区块CNG装车流程的扩建，增加CNG装车外销能力，完成了桥古首站CNG扩建工程。目前，桥古CNG最大充装能力15万方/天，可满足3个加气枪同时充装，充装能力提升200%。完成大涝坝集气处理站新增凝稳塔回流罐，使水和烃有效分离，提高轻烃回收率，增加经济效益。通过开展产品结构优化、雅站低压气回收创效等增产增效举措，做实产量贡献，油气综合商品量较去年同期增加2.3万吨。 夯实基础管理 持续推进装置达标对标工作，以技术指标先进化确保效益最大化，制定“安稳长满优”量化指标，促进装置达标对标。2018年，雅站装置核心指标超过国内同类装置水平，大站达到历史最优。加大隐患排查治理力度，完成液态烃、原油密闭装车改造，桥古首站安全评估、生活区搬迁、全厂静电接地网更换、火炬点火系统专项治理、阴极保护、牺牲阳极短接治理以及改进中控室鼠患防护等隐患治理工作，为安全生产奠定了基础。在持续推进高风险管道治理工作中，完成了雅东片区高风险管线治理，巴什托区块、桥古区块管线整体治理工作，全年累计开展16条单井管线治理；深入开展源头防护，应用新材料有效防治雅克拉区块管道腐蚀；应用新技术降低了容器内表层腐蚀速率，防腐整体管理水平不断提升，防腐工作稳步提高；安全高效完成了大站自投产以来规模最大、项目最多、5个领域118个项目检修并一次性投产成功。 (罗树华 李有金)