本报讯 连日来,河钢唐钢物流分公司结合公司转型升级工作实际,将安全管理重心向基层班组倾斜,突出抓好安全生产“双控”机制建设,并制定科学有效的改善措施,进一步完善班组管理,以“全民皆兵”的态势,筑牢安全防线。
该公司牢牢把握“以人为本”安全工作原则,带着感情开展安全工作,使职工真正从思想上认知“安全为我”,在行动上做到“我要安全”。经常性地对各项规程、标准的执行情况进行监督、纠正、检查、提醒,在营造严肃的安全管理氛围的同时,使执标执纪逐渐成为职工的自觉行为。建立健全班组安全管理网络,以班组长为班组安全管理的第一责任人,将责任分解到每一名职工,实行责任追究制,使班组安全建设事事有人管、人人有事做。制定工作目标,结合作业区、班组实际制定安全工作目标,使安全工作的开展具有方向性。建立包保制度,对“重点人”实施重点监控,签订承包合同,明确完成时间节点。定期对安全工作进行总结,找出安全管理存在的不足,并针对不足制定完善措施,将其作为下一步安全工作的重点,使班组安全管理形成持续改进、不断完善、良性循环的有利局面。
为充分发挥职工潜能,该公司大力推进班组安全自主管理,通过职工的自我约束,自我控制,自我发现问题,自我分析问题,自我解决问题,实现安全工作由被动管理向主动管理的根本转变。来源:河钢唐钢