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兖矿电铝南屯电力公司戮力奋战四季度安全生产攻坚战

兖矿电铝南屯电力公司锁定四季度安全生产攻坚战目标，认真贯彻两级公司安全生产工作要求，狠抓隐患整治，完善管理手段，坚定不移把安全发展理念落实到年终会战实际工作中。

该公司根据年底安全工作的特殊性，加大对员工安全生产宣传教育力度，通过报纸、网络、橱窗、标语、办公OA等阵地大造舆论声势，利用班前班后会、安全活动日时间，宣传集团及公司决战四季度文件和安全会议精神，学习贯彻新《安全生产法》，强化事故警示教育，引导员工认清当前安全形势、切实引导广大干部职工增强安全法制观念，增强大局意识、责任意识。要求全员围绕公司安全生产形势、生产任务、节能减排、节支降耗等工作重点，结合自身岗位实际，每人写出一份决心书，坚定“决战四季度，实现安全年”的决心和信心。

四季度以来，该公司全面剖析前九个月安全管理中存在的问题，有针对性地制定整改措施，加大对各类典型性、反复性问题的查处力度，做好重点工作项目的安全督导。加大4#炉检修和4#炉除尘系统改造工作以及脱硫系统管道、支架防腐的安全督查力度，做好系统运行期间的管理工作。严格施工现场安全监管，对重点工作项目安全监察部安排专人进行跟踪，严把施工队伍资质审查关、严把施工机具入场关、严把施工措施监督检查关，统筹兼顾，切实抓好交叉作业、高空作业、电气焊作业等危险性较大施工工程的安全监管，确保施工安全。严格落实现场“两票三制”和“安全风险评估”制度，认真排查在检、维护过程中存在的安全风险和危险因素。对长周期运行设备进行重点监控，制定落实相关安全措施，加强巡查频次，强化动态监管，全力保障锅炉汽机的正常运行。

该公司把安全稳定放在首位，不单纯追求发电量指标，做到正规推进、精细管理。在安全管理上，从强化干部现场管理、规范职工操作行为入手，狠抓干部作风转变，严格领导干部现场跟班带班，如有重大操作、重要检修、系统试车等工作，值班领导第一时间深入安全生产重要区域，紧盯现场关键环节，及时消除现场隐患，认真解决生产实际问题，确保现场领导到位、指挥到位、信息传递畅通。加强安全生产调度值班，坚持每天零汇报制度和值班人员夜查制度的同时，大力推行安全质量标准化、手指口述等安全管理工作，根据机构改革中的人员岗位变动情况，积极开展岗位员工操作技能及安全知识培训活动，结合岗位实际突出员工操作技能和安全“必知必会”知识重点，做到理论与实践相结合，使员工真正掌握生产中的技术技能，为四季度安全生产打下基础。