兰格钢铁

首钢地产立足壮大首钢房地产板块实力

     首钢地产结合深入贯彻总公司“三创”会精神，以及总公司领导到首钢地产调研讲话精神，认真分析自身优势，精准对位不足，谋划未来思路，决心在新的机遇面前敢于担当，不辱使命，将落脚点放在做优做强房地产业务板块，从首钢伟大转型的战略高度，对首钢地产的发展战略和全面深化改革做进一步的思想大解放，打好转型发展攻坚战。

    走好当前四步棋。首钢地产要深入研究国家经济形势和房地产业政策趋势，严格控制开发成本，精打细算，确保在手项目平稳运营；有针对性地围绕北京自住商品房和政策房相关政策，努力拓展北京政策房市场空间；积极推进二通园区开发建设；着力提升公司管理水平，降低开发风险。

    高标准谋划未来。将具有发展潜力的房地产板块建设成为为总公司贡献效益的实力板块，首钢地产将按照总公司党委的要求，深刻认识推动京津冀协同发展重大战略的重要意义，从首钢党委提出的打造城市综合服务商的目标高度，认识首钢地产的新使命。在战略上，与首钢总体战略密切衔接，并明确房地产板块的定位，确保完成自身任务。在外部市场上，向创造产业发展生态环境的方向看齐，按市场法则实现“重生和再造”。在内部管理上，吸纳钢铁板块精益求精的管理经验，跳出传统开发思路，驾驭好思想创新、人才聚集、资金周转三驾马车，加强市场化开发、信息化应用、资本化运作、产业化运营四个能力的建设，实现资源变资产、资产变资本、资本再投入的循环持续发展。在产业发展上，按照总公司提出的建设绿色北京生态示范区的标准，充分贯彻C40示范区的标准和理念，树品牌，出精品，建设绿色产业化宜居产品。

    栽种储贤纳才梧桐树。积极搭建事业平台，改善人才成长环境，着力解决当前专业人才短缺等问题，吸引并留住人才。调整优化员工队伍结构，完善人才激励机制，从事业上、情感上、待遇上，为年轻人创造条件和机会，在公平竞争中使年轻干部脱颖而出。