兰格钢铁

首秦公司强化班组长培训适应改革需要

近日，首秦公司强化班组长培训班开班，这是该公司提升班组长素质，夯实一线基础的有效载体，也是适应全面深化改革需要，提升企业生存能力，推动经营生产任务目标完成的重要举措。 自二季度开始，培训采取集中和分小组分散学习的方式分三个阶段进行。每季度组织一次集中培训，为期1天，其他时间以党小组为单位，自行组织学习1—2次，贯穿全年。培训采用多种方式，由公司领导和管理部室负责人进行开班动员和专题讲座；邀请迁钢公司优秀班组长进行班组管理经验和实践交流座谈；外聘首钢工学院成教学院资深讲师进行班组长管理技能培训。培训学习紧紧贴近企业经营生产，强化全员成本意识。培训首日，学员就提出消除浪费建议81条，涵盖生产现场组织、原材料使用、备件管理、点检维护、废旧物回收利用等多个方面，目前正由专业部门组织梳理、实施。