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中国铝业公司运营转型办公室对西北铝运营转型工作进行调研

    为了深入了解实体企业运营转型工作情况以及在推进运营转型工作中遇到的困难和存在的问题，8月7日，由中国铝业公司运营转型办公室李国乾主任等一行三人对西北铝运营转型工作进行调研。

在企业管理部部门负责人陪同下总部运营转型办公室领导及相关人员，对挤压厂、压延厂、铝箔厂的生产现场进行观摩和调研。接着由总部运营转型办公室组织西北铝部分运营转型骨干召开了针对企业在推进运营转型工作中存在的困难和问题的座谈会，会上企业管理部向总部运营转型办公室领导汇报了西北铝上半年运营转型工作情况，挤压厂、动力厂、机修厂、销售部、供应运输部等单位的主要负责人以及骨干对自己单位在推进运营转型工作中取得的成绩以及存在的问题和不足与总部运营转型办公室人员进行了热烈的讨论，总部运营转型办公室领导及相关人员对所提出的问题一一做了详细的解答。

最后李国乾主任指出：通过这次调研工作了解到西北铝经过50年的发展有着深厚的文化底蕴，现场管理较为完善，目前在企业生产经营方面呈现良好势头，但管理工作是无止境的，企业管理水平没有最好只有更好，许多地方提升的空间还很大，利用运营转型这一先进的管理工具和方法，更加完善企业基础管理工作，同时要求管理人员要勇于接受和承担具有挑战性的工作，要时刻树立创新求变的精神，这样企业的未来才有希望。