兰格钢铁

衡阳钢管召开务虚会 研讨如何发挥技术人员积极性

科学技术是第一生产力。为充分发挥全体技术人员的工作积极性，7月16日，利用周末休息时间，衡钢组织副总工程师、首席工程师和相关部门负责人召开专题务虚会，大家一起深入剖析衡钢在技术人才培养、晋升通道设计和激励机制方面还存在哪些不足之处，围绕提升公司创新活力这一主题踊跃献计献策。衡钢领导凌仲秋、左少怀、殷世清、李阳华参加讨论。

会上，人力资源部负责人首先对历年来公司技术序列首席工程师、主任工程师的设置情况进行了说明。1995年，衡钢首次设置技术序列主任工程师职级，为专业技术人员打造职业发展晋升通道。技术序列中层管理人员实行一年一考核、一年一聘任的管控模式，今年5月底，经公司调整机构设置和中层管理人员任职，技术序列中层管理人员由61人精简至45人，现有首席工程师9人、主任工程师27人、主任技师1人、销售总监3人、销售副总监5人。

为鼓励技术人员充分发挥自身聪明才智、立足岗位成才，衡钢还相继出台过《科学技术奖评审及奖励办法》、《营销创新奖励办法》、《科技进步奖、精益项目奖、营销创新奖等经济计算原则及方法》、《创新项目管理法》等一系列措施和办法，鼓励技术人员在为公司创效的基础上实现个人收入稳步增长。

务虚会从早上9点持续到下午3点，在仔细聆听“智囊团”意见和建议的基础上，总经理凌仲秋强调，目前公司技术人员在品种研发、质量保证、设备有效运行等方面还大有潜力可为。公司将集思广益，以有利于人才培养、有利于积极性的调动、有利于问题的解决为目标，打造一条从主管工程师、主任工程师、首席工程师到副总工程师的层级式成长通道。凌仲秋表示，公司将建立持续的激励机制，强化基础研究工作，鼓励技术创新，鼓励年轻人扎根一线，让广大科技人员的积极性和创造性得以充分发挥。