兰格钢铁

陕钢汉钢炼铁事业部下力气实现高炉稳产、高产

     八月份，陕钢集团汉钢公司1#高炉燃料比环比降低5.65kg/t。最好利用系数4.1t/(m³.d)，取得了对标创效新突破，达到了开炉以来最好指标，把不可能变为可能。

    干群合力，凝心聚力夺高产

    自该公司提出1#高炉利用系数4.0的目标，炼铁事业部1#高炉通过“走出去，引进来”的方式远赴山西建邦、龙钢等企业考察，对标学习成功经验，通过交流查摆自身差距和短板。

    对标后，炼铁事业部党委按照“敢想、敢干、科学干”的思路全面开展生产工作，全体党员干部思想高度统一到“增产量、提指标、降成本”的中心任务上来，进一步发挥了党员干部的先锋模范作用。

    问题导向，追赶超越追目标

    对标学习后，1#高炉认真梳理，总结自身不足，正视差距，并借鉴了先进企业的经验和好做法，大胆突破常规思维，向目标迈进。一方面科学评判1#高炉炉役处于中后期的实情，正视炉缸温度监测点较少，检测手段还不到位的现状。另一方面在提高冶炼强度的同时，通过合理匹配上下部调剂，对装料制度进行大胆革新，不断优化高炉操作，减少炉况波动，并利用好现有监测手段，做好护炉工作，确保高炉安全稳定生产。

    多管齐下，逐步迈向利用系数4.0

    汉钢1#高炉从安全生产、生产组织、工艺操作、设备维护、人员管理、耐材监管等方面入手努力消除或减少制约产量提高的瓶颈因素。对于因操作、生产组织不到位造成班产任务未完成的，要班班分析总结原因，并通过加大考核力度充分调动人员积极性。对于因设备原因造成产量影响的，通过构建奖惩机制和追责机制不断强化设备管理工作，确保外围设备运行稳定。对于因原燃料质量波动、耐材质量不稳定对产量造成影响的，做到主动出击，科学应对，最大限度降低影响。逐步向利用系数4.0目标迈进。

    结果导向，实现稳产、高产

    以结果为导向转变工作作风，强化过程控制，并坚持以高炉长期稳定顺行为原则，紧紧围绕日产量任务开展各项工作。把“上好每一批料，出好每一炉铁，操作好每一分钟”作为检验当班工作优劣的标准，统一思想，统一三班操作，强化细节管控，加大奖惩机制，严防各类事故发生，确保全风作业，实现高炉稳产、高产。